文笔好的人在体制内确实占优势，因为现在这个年头越来越重视宣传，文笔好是一个很好的宣传口径。但是要想在体制内混得好，还有些技能也是必不可少的。比如：办事能力强，会为人处世，语言表达能力强。
第一：办事能力强。
体制内分很多种：常见的公务员、参公编、事业编。公务员也需要很强的组织协调能力，比如上传下达、业务工作等，有时候的突发性事件，比如接待上访、化解纠纷矛盾、重要临时性工作等。再比如说要开展一个大型活动，活动如何开展，各部门怎么配合，如何团结外协力量，如何把事情办得更漂亮，一个办事能力强的公务员必然能获得大家的认可。如果是事业编，很多单位都有业务岗，如果你是一个在全国技能大赛等众多比赛中脱颖而出的人，组织必然会看到你的能力，给你更多展示和晋升的机会。
第二：会为人处世。
这一点对于体制内的人来说非常重要。体制内人常说，做事先做人，如果说业务能力出众的是少数，那大部分人的工作能力是差不多的，而体制内人和人最大的差别就是在人情世故和人际交往上。体制内为人处世能力包括处理和维护好上、下、平级关系。对上级能够得到领导的赏识、认可，尽可能的建立和维系高层次的人脉关系，做到关键时刻有人提携；对平级能够做到工作上互相补台不拆台、氛围上一团和气；对下级能够得到真心的认同，愿意在你的领导下工作。
第三：语言表达能力强。
语言表达能力体现在你与领导、同事说的每一句话，会表达与不会表达，可能是截然不同地效果。再举个例子：比如一个汇报会，如何更好地体现你的汇报内容，语言表达能力弥足重要。大部分情况下，能说的比能干的更吃香、进步更快。
在单位里想要混得好，能力是基本因素，但绝对不是决定因素。正所谓“天时地利人和”，缺少了任何一个在体制内都没办法混的如鱼得水。从身边的体制内人工作经历以及自己在体制内工作这几年，看到过很多不同类型的“混得好”的人，他们各有各的特点，也各有各的优势。
虽然这个世界上，天才是少数，但是不得不承认，真的当天才出现在身边的时候只有仰慕的份。当地曾经有一个传奇人物。传奇的故事听说是这样的“在还是一个乡镇干部的时候，小伙子对当地的经济形势和社会发展形式做出了深刻研究，直接写了一份类似经济发展报告的材料送到了县委书记的办公室。书记看后非常赞赏和认同，立刻就把小伙子调到身边作为文字秘书。从此小伙子走上了开挂的升迁之路。30岁不到当上乡镇长，33岁乡镇党委书记，36岁出任副处级干部”。如果胸中没有足够的墨水，就写不出那篇得到赞赏和认同的材料，就无法得到一把手的认同，也就没有后面的一系列传奇故事。
在体制里想要混得好，优秀的能力必不可少，这是所有高楼大厦都要打牢的地基！优秀的能力，不仅仅指文字材料写作能力，还包括思维分析能力、应急应对能力等等多种多样。举个例子，在一起公考上课的时候老师讲过这么一道面试题“快下班了，同女朋友约好了要去吃饭，这时候办公室领导拿一份材料过来说明天就要用，今晚让你加班赶紧处理好。这时候，你会怎么做？”这就是最简单的紧急情况应对能力。“二八原则”告诉我们，20%的人做完了80%的工作，如果能力足够优秀，任何疑难杂症都不是问题，当领导一有困难就想到你的时候，你就成了那20%，在每一个领导心中都留下一个“有问题找XXX”的优秀印象！
不论是身为一个领导还是作为基层，在体制单位里的一举一动都被大家看在眼里，要想混得好，处事一定要“中庸”、“稳当”！
某天夜晚，村里山上起火了，火势越来越大。一把手心里很纠结，现在是防火高压期，一道道责任状刚签下就出现这个火灾，是继续调动干部群众抢险灭火，还是上报领导统一调度。眼看火势越来越大，最后狠下心上报上级部门。通宵十多个小时的值守后，火势终于慢慢熄灭。对上，向领导主动承认错误，承担相应责任，对下及时安排值守干部休息、安排后勤。最后的结果是上级领导对一把手的整体调度和妥善安排非常满意，处置及时、及时上报，避免造成更大损失，没有过分追责。
领导手下有个得力业务干将，任何事交给他都放心。有那么一次，群里安排了一份材料要上交，领导没有看到，干将没有在群里替领导回收到，但是看到后默默的记了下来，把材料完成。当截止时间快到，群里催促上交的时候，领导匆匆忙忙说有个东西要交，干将稳稳的把材料交到领导手上，说了一句话“我也没看到群里这个，就是您以前说过要弄这个东西，恰好这次就用上了。”
从这个故事中可以看到，要想混的好，处事很关键。出了问题要主动解决，不要找借口找理由推脱，这叫有担当；不要越俎代庖，不是自己说的话不要说，是自己的工作要做，这叫有责任；
三、圆滑的交际单位里有这么一个人，虽然只是个普通干部，但是在单位如鱼得水，用当地方言叫做“活”。跟领导能够扯闲天，蹦段子，也能在当司机的时候一言不发，像装上拉链；跟老同事能够侃大山，跟新同事也能快速建立交际关系。虽然不是什么重要岗位，但是单位里都公认“少了他，这里的烟火气都少了一半”。
学会交际是体制内必须具备的能力。体制单位是一个整体，每个工作人员都是整体的一部分。一个人如果沉浸在自己的小世界，孤离于整体之外，那最后就被整体排斥，得到个“性格不好，不好打交道”的印象。当然也不能过分张扬，抢领导的风头，做那些虚头巴脑的事来博得认同，否则只能得到个“为人漂浮，张扬”的认同感。
优秀的人总是有那么些让人值得学习的点，不要总是觉得他人的飞黄腾达都是天上掉馅饼砸到的，也许背后是我们看不到的努力和付出！承认他们的优秀真的不难！
文笔好的人在体制内确实占优势，因为现在这个年头越来越重视宣传，文笔好是一个很好的宣传口径。但是要想在体制内混得好，还有些技能也是必不可少的。比如：办事能力强，会为人处世，语言表达能力强。
第一：办事能力强。
体制内分很多种：常见的公务员、参公编、事业编。公务员也需要很强的组织协调能力，比如上传下达、业务工作等，有时候的突发性事件，比如接待上访、化解纠纷矛盾、重要临时性工作等。再比如说要开展一个大型活动，活动如何开展，各部门怎么配合，如何团结外协力量，如何把事情办得更漂亮，一个办事能力强的公务员必然能获得大家的认可。如果是事业编，很多单位都有业务岗，如果你是一个在全国技能大赛等众多比赛中脱颖而出的人，组织必然会看到你的能力，给你更多展示和晋升的机会。
第二：会为人处世。
这一点对于体制内的人来说非常重要。体制内人常说，做事先做人，如果说业务能力出众的是少数，那大部分人的工作能力是差不多的，而体制内人和人最大的差别就是在人情世故和人际交往上。体制内为人处世能力包括处理和维护好上、下、平级关系。对上级能够得到领导的赏识、认可，尽可能的建立和维系高层次的人脉关系，做到关键时刻有人提携；对平级能够做到工作上互相补台不拆台、氛围上一团和气；对下级能够得到真心的认同，愿意在你的领导下工作。
第三：语言表达能力强。
语言表达能力体现在你与领导、同事说的每一句话，会表达与不会表达，可能是截然不同地效果。再举个例子：比如一个汇报会，如何更好地体现你的汇报内容，语言表达能力弥足重要。大部分情况下，能说的比能干的更吃香、进步更快。
体制内工作，需要向上对领导有尊重，向下对同事友好，遇事要有很强的应变能力，这是非常重要的，在平时工作中，会有一些活动，积极参与，并且加入到筹备中去，领导自然会看重你。再加上非常强的组织能力，事情办的出彩，大家赞赏，领导面上有光，自然会欣赏你。
责任共担，利益共享，绝不在公开场合指出任何人的失误或不足，改为偷偷帮助对方补台并在领导面前夸赞对方。任何人做工作都会有失误，领导批评不要紧，最忌讳的是被与自己平级的同事批评，这种行为很容易被解读成：为占据竞争优势而刻意进行的打压或贬低，很容易激起对抗情绪。
无论你是公务员，事业编制，还是哪个政府部门，哪个局的工作人员，这些单位与职场上的私企最大的区别就是不存在竞争关系。而且体制内的工作就没有绩效考核，也没有什么计件奖励，从领导到员工都没有工作压力，换句话说，只要你有编制，干不干活福利待遇都不会差一分一毫。所以想要在体制内混得好，仅靠实力是行不通的，更多的是靠“形式”说话。因为有监督机制的存在，那么你如何能搞好“形式”，让领导有面子，直接取决于你在体制内的地位。
第一：办事能力强。
体制内分很多种：常见的公务员、参公编、事业编。公务员也需要很强的组织协调能力，比如上传下达、业务工作等，有时候的突发性事件，比如接待上访、化解纠纷矛盾、重要临时性工作等。再比如说要开展一个大型活动，活动如何开展，各部门怎么配合，如何团结外协力量，如何把事情办得更漂亮，一个办事能力强的公务员必然能获得大家的认可。如果是事业编，很多单位都有业务岗，如果你是一个在全国技能大赛等众多比赛中脱颖而出的人，组织必然会看到你的能力，给你更多展示和晋升的机会。
第二：会为人处世。
这一点对于体制内的人来说非常重要。体制内人常说，做事先做人，如果说业务能力出众的是少数，那大部分人的工作能力是差不多的，而体制内人和人最大的差别就是在人情世故和人际交往上。体制内为人处世能力包括处理和维护好上、下、平级关系。对上级能够得到领导的赏识、认可，尽可能的建立和维系高层次的人脉关系，做到关键时刻有人提携；对平级能够做到工作上互相补台不拆台、氛围上一团和气；对下级能够得到真心的认同，愿意在你的领导下工作。
第三：语言表达能力强。
语言表达能力体现在你与领导、同事说的每一句话，会表达与不会表达，可能是截然不同地效果。再举个例子：比如一个汇报会，如何更好地体现你的汇报内容，语言表达能力弥足重要。大部分情况下，能说的比能干的更吃香、进步更快。