如何写好年终工作总结?

如题所述

第1个回答  2023-01-31
1.回顾过去一年的工作:回顾过去一年你所完成的工作,以及你所取得的成就。
2.评估自己的表现:评估自己的表现,思考自己在工作中的优点和不足,以及如何提高。
3.总结项目和任务:对过去一年完成的项目和任务进行总结,并详细说明自己的贡献。
4.计划未来的工作:提出未来的工作计划,包括提高工作效率,提高业绩,完成新的任务等。
5.感谢团队成员和同事:感谢团队成员和同事在过去一年的支持和帮助,表示自己对合作关系的重视。
通过以上步骤,你可以写出一份完整,简洁,明了的年终工作总结,展示出自己在工作中的表现和进步。
第2个回答  2023-07-15

1. 是什么

年终总结,顾名思义,就是对这一年工作的一个总体复盘。

2. 为什么

为什么要写年终总结,不外乎3个目的:老板要知道员工都做了什么,做成了什么;员工要为自己争取更多的权益,如年终奖、高绩效、晋升机会;公司和个人都需要不断复盘,总结经验。

3. 怎么写

根据目的可以倒推出:一份优秀的年终总结,需要在汇报清楚自己工作的同时,突出自己的进步,沉淀自己的经验,为后续的计划实施提供更多可行性参考。

撰写建议:

常规的总结,一般都可以套用【总-分-总-分】的框架来写。

1总

根据过往的目标,对当前的工作情况进行总体回顾,要精炼,不要流水账。

不知道怎么写的时候,建议把你求职时这个岗位时的招聘JD再拿出来看看,另外,通过“流水账”的形式,把以往的工作都列出来,再把相同属性的工作归纳在一起。

:我这个岗位的重点工作就是维护渠道,根据需求做产品,所以我第一部分的总结可以是:

1.负责公司3个大客户的维护,渠道销售额增长20%;

2.根据客户需求,完成4门课程的开发,其中3门课程已顺利上线,累计招生200人;

2分:

围绕核心项目或者是重点KPI,进行细节描述。写明你是怎么做的,你取得了什么更具体的成果,有哪些经验和方法留存。

20%的销售增长是如何达成的:做了几项活动?产出了哪些营销内容?活动数据如何,营销内容反馈如何?

所开发的课程主题是什么?200人都是从哪些渠道过来的?客单价多少?利润率多少?课程反馈如何?是否有行程课程开发sop?

3总:

针对上一步的拆解分析,我们又可以进一步提炼出执行过程中遇到的问题。这项内容,也是老板重点关注的,与其被动等发问,不如主动总结沟通,为自己争取更多机会。当然,这部分内容可以可以归纳到上面一个板块中。

第3个回答  2023-02-11

    1. 明确目的:明确自己写年终总结的目的,是为了回顾过去一年的工作,总结经验教训,还是为了向上级展示自己的工作业绩?

    2. 组织信息:回顾过去一年的工作记录,整理出自己在过去一年中的重要工作、成绩、困难和收获。

    3. 重点突出:在总结中突出重点,强调自己的工作业绩和贡献。

    4. 明确分析:分析自己在过去一年中的困难和不足,并给出改进建议。

    5. 展望未来:展望未来,明确自己的工作目标和发展方向。

    6. 书写格式:注意书写格式,使用清晰易懂的语言,避免简略、繁琐的文字表述。

    7. 检查语言:仔细检查语言,避免语法、拼写等错误。

    通过以上几点的指导,你就可以写出一份优秀的年终工作总结了。

第4个回答  2023-02-01
年底了,又要写总结了,其实对大家来说,写总结并不难,难在哪?难的是写出亮点。年终总结写得好不好,可能影响到你今年工作的评价、绩效的评定,甚至是明年的任用。
经常听到这样的故事:有一个同事,业绩也干得很好,甚至超目标完成任务。但年底写总结时,什么都没总结出来。都不知这个人到底是真有水平,还是运气好?---大多数情况下,哪有那么多好运气,基本都是“越努力,超幸运”。我们今天就来解决一下年终总结的写作问题,让大家不要因为不会写而吃亏。
年终总结想要写出亮点,我们先要搞清楚亮点在领导眼里到底是什么。我们眼里的工作总结,肯定写的都是大大小小的日常工作,想体现出我们平日的“忙”,做的事情“多”。但是工作很多、很满,是亮点吗?这么一问,就能意识到不是。那到底什么是亮点呢?领导眼里,关注的是我们干的事能否实现目标,这个才是亮点。
第5个回答  2023-02-03
2022年还有1个月就结束了~又到了各位打工人绞尽脑汁写总结,做述职的时候。

你是不是也面临着不知道写什么、不会突出亮点、不懂得怎么避坑的问题?作为一个工作10年的资深打工人,曾经也很烦写总结,觉得这是形式大于内容的东西。后来做到管理层,负责运营部门的工作,看了几年下属五花八门的总结报告,站在领导的角度才突然想通,到底什么样的总结才是一份好的总结。

我们用黄金思维圈来拆解一下年终总结这件事:

1. 是什么:

年终总结,顾名思义,就是对这一年工作的一个总体复盘。

2. 为什么:

为什么要写年终总结,不外乎3个目的:老板要知道员工都做了什么,做成了什么;员工要为自己争取更多的权益,如年终奖、高绩效、晋升机会;公司和个人都需要不断复盘,总结经验。

3. 怎么写:

根据目的可以倒推出:一份优秀的年终总结,需要在汇报清楚自己工作的同时,突出自己的进步,沉淀自己的经验,为后续的计划实施提供更多可行性参考。

撰写建议:

常规的总结,一般都可以套用【总-分-总-分】的框架来写。

1总:

根据过往的目标,对当前的工作情况进行总体回顾,要精炼,不要流水账。

不知道怎么写的时候,建议把你求职时这个岗位时的招聘JD再拿出来看看,另外,通过“流水账”的形式,把以往的工作都列出来,再把相同属性的工作归纳在一起。

如:我这个岗位的重点工作就是维护渠道,根据需求做产品,所以我第一部分的总结可以是:

1.负责公司3个大客户的维护,渠道销售额增长20%;

2.根据客户需求,完成4门课程的开发,其中3门课程已顺利上线,累计招生200人;

2分:

围绕核心项目或者是重点KPI,进行细节描述。写明你是怎么做的,你取得了什么更具体的成果,有哪些经验和方法留存。

20%的销售增长是如何达成的:做了几项活动?产出了哪些营销内容?活动数据如何,营销内容反馈如何?

所开发的课程主题是什么?200人都是从哪些渠道过来的?客单价多少?利润率多少?课程反馈如何?是否有行程课程开发sop?

3总:

针对上一步的拆解分析,我们又可以进一步提炼出执行过程中遇到的问题。这项内容,也是老板重点关注的,与其被动等发问,不如主动总结沟通,为自己争取更多机会。当然,这部分内容可以可以归纳到上面一个板块中。

记得不要单独罗列问题,记得要给解决方案!

例如:有一门课程未成功上线,是因为客户推广排期有了变化。目前已沟通明年的排期,预计在4月准时上线,通过3次线下活动完成第一期的招生任务。

客户A今年销售额下降5%,主要是因为原定在暑假包团的线下课程未能成功举办。在此之前也没有和客户沟通备选方案,如线下改线上,或者更换城市。后续在线下课程开班前的1个月,会留意相关政策,提前给到备选方案。

4分:

结合对过往经验和问题的复盘,制定一个切实可行的新年计划。但只给老板画大饼是不够的,我们还需要把做饼的步骤也一起拆分出来告诉老板,不但能让他更确信这个饼能做成,还能顺带谈谈自己的需求。

这个板块,就是细致细致再细致啦,一定不要假大空,要让老板对于未来的计划有掌控感。

最后再给大家一些小tips:

年终总结是一个非常正式的沟通环节,在这个过程中,尽量客观阐述事实,少一些主观的吐槽和判断。

不要吝啬夸自己,职场上会说和会做一样重要。

把自己从部门/平台摘除来,多看看自己沉淀了什么,可迁移什么。

希望各位职场人都能顺利升职加薪~