2022年还有1个月就结束了～又到了各位打工人绞尽脑汁写总结，做述职的时候。
你是不是也面临着不知道写什么、不会突出亮点、不懂得怎么避坑的问题？作为一个工作10年的资深打工人，曾经也很烦写总结，觉得这是形式大于内容的东西。后来做到管理层，负责运营部门的工作，看了几年下属五花八门的总结报告，站在领导的角度才突然想通，到底什么样的总结才是一份好的总结。
我们用黄金思维圈来拆解一下年终总结这件事：
1. 是什么：
年终总结，顾名思义，就是对这一年工作的一个总体复盘。
2. 为什么：
为什么要写年终总结，不外乎3个目的：老板要知道员工都做了什么，做成了什么；员工要为自己争取更多的权益，如年终奖、高绩效、晋升机会；公司和个人都需要不断复盘，总结经验。
3. 怎么写：
根据目的可以倒推出：一份优秀的年终总结，需要在汇报清楚自己工作的同时，突出自己的进步，沉淀自己的经验，为后续的计划实施提供更多可行性参考。
撰写建议：
常规的总结，一般都可以套用【总-分-总-分】的框架来写。
1总：
根据过往的目标，对当前的工作情况进行总体回顾，要精炼，不要流水账。
不知道怎么写的时候，建议把你求职时这个岗位时的招聘JD再拿出来看看，另外，通过“流水账”的形式，把以往的工作都列出来，再把相同属性的工作归纳在一起。
如：我这个岗位的重点工作就是维护渠道，根据需求做产品，所以我第一部分的总结可以是：
1.负责公司3个大客户的维护，渠道销售额增长20%；
2.根据客户需求，完成4门课程的开发，其中3门课程已顺利上线，累计招生200人；
2分：
围绕核心项目或者是重点KPI，进行细节描述。写明你是怎么做的，你取得了什么更具体的成果，有哪些经验和方法留存。
20%的销售增长是如何达成的：做了几项活动？产出了哪些营销内容？活动数据如何，营销内容反馈如何？
所开发的课程主题是什么？200人都是从哪些渠道过来的？客单价多少？利润率多少？课程反馈如何？是否有行程课程开发sop？
3总：
针对上一步的拆解分析，我们又可以进一步提炼出执行过程中遇到的问题。这项内容，也是老板重点关注的，与其被动等发问，不如主动总结沟通，为自己争取更多机会。当然，这部分内容可以可以归纳到上面一个板块中。
记得不要单独罗列问题，记得要给解决方案！
例如：有一门课程未成功上线，是因为客户推广排期有了变化。目前已沟通明年的排期，预计在4月准时上线，通过3次线下活动完成第一期的招生任务。
客户A今年销售额下降5%，主要是因为原定在暑假包团的线下课程未能成功举办。在此之前也没有和客户沟通备选方案，如线下改线上，或者更换城市。后续在线下课程开班前的1个月，会留意相关政策，提前给到备选方案。
4分：
结合对过往经验和问题的复盘，制定一个切实可行的新年计划。但只给老板画大饼是不够的，我们还需要把做饼的步骤也一起拆分出来告诉老板，不但能让他更确信这个饼能做成，还能顺带谈谈自己的需求。
这个板块，就是细致细致再细致啦，一定不要假大空，要让老板对于未来的计划有掌控感。
最后再给大家一些小tips：
年终总结是一个非常正式的沟通环节，在这个过程中，尽量客观阐述事实，少一些主观的吐槽和判断。
不要吝啬夸自己，职场上会说和会做一样重要。
把自己从部门/平台摘除来，多看看自己沉淀了什么，可迁移什么。
希望各位职场人都能顺利升职加薪～
写好年终工作总结的技巧如下：
明确目标：明确你想要通过年终工作总结达到什么目的，是对过去一年的回顾，还是对未来一年的展望。
回顾工作：回顾你在过去一年中完成的工作，包括你的成就、挑战和教训。
评估工作：评估你在过去一年中完成的工作，包括其中的优点和不足。
计划未来：规划未来的目标和计划，以确保你的工作在未来一年中有所进展。
整理思路：整理你的思路，确保你的总结清晰易懂。
写作：使用简洁明了的语言，写出一份充满信心和积极态度的年终工作总结。
校对：校对你的工作总结，确保语法、拼写和格式都正确。
总之，写好年终工作总结需要组织思路、清晰表达和细心校对