第1个回答 2020-07-21
美国式管理认为：领导是管理的一部分。这凸显出西方人是重视法治，而忽视人治；重视制度，而忽视领导的特性。从中国式管理来讲，我们重视领导、重视人治，所以我们对管理的概念是修己安人的历程。我们认为管理是外在的伦理，伦理是内在的管理，所以中国人希望透过好好做人来做好事情，凡事讲求合理的推、施、拉，表现出圆通的风格，从而达到修己安人的目的，从这点来说是完全可以将领导和管理等同看的，甚至领导比管理更加重要。所以认为以制度为特性的管理只能管理制度内的事情，不能管好制度外的事情，而领导恰好是用来管制度外的事情的，所以要践行中国式管理必须从以下几方面做起：1，认清领导比管理更重要，把同仁当作人看待，不要存心去管他，要理他，要想办法使大家安；2，从“一视同仁”逐渐带出“差别对待”，公正却难以公平，使大家在合理的不公平的气氛中，知所奋进，是一种另一形式的激励；3，最要紧的是凝聚员工的共识，依据实际情况选用圣主型、贤相型或者互动型的方式，顺应中国人的心里需求，把大家的想法自动凝聚起来；4，用心防止小人当道，慎防把小人看成好人，把好人看成坏人；5，按照情、理、法的架构来领导，不但合理而且可以促成同仁的自动，达到无为而治的最高境界；6，最高境界在促使部属自动自发。