从财务的角度来看,我们怎么样控制材料成本，求救！！

Question

如题所述

Answer 1

从财务的角度来看,我们怎么样控制材料成本?
1、从量的方面控制：采购人员需要有责任心，经常与生产部门沟通，保持合理的库存，以减少资金占用；
2、从价格方面的控制。签定合同过程中的决策，对供应商的考察，对供应商成本的了解及公司的内部控制等等。
3、从领用的定额方面控制：包括一套完整的定额领用及考核管理制度，一方面用制度来约束，另一方面缔造一种有责任心、节约的企业文化。

Answer 2

首先从采购抓起，只有生产、仓库、技术提出申请采购的材料才可以采购。其次，从领料抓起，领料必须按照定额表或者限额领料单或者BOM进行，绝对不准乱领料，乱开聊或者不按照流程领料。如果需要补料，则必须开补料单。这样产品的材料成本便可比较准确啦。