根据你的岗位职权,这种情况大约三种处理办法:一是冷处理。也就是把他谅在一边,你无权辞退他或克扣工资权力,但起码有安排工作和采纳设计成果的权力。你不给他活干,不认可他的工作,他会感到被孤立,不受重视,一段时间他必然屈服。二是热处理。也就是立即大发脾气,当面训斥,若还不听话,立刻要求老板辞退他。这种办法有时很有效,立竿见影。但有时也会让老板很为难,等于要老板二选一。三是耐心处理。也就是以理服人,以人格魅力折服人。这就要看你的能力、水平和智慧的高低了。常人说“领导是一门艺术”,现实中一点不假,无论大小领导常常都不可能一言九鼎、一锤定音,而常都要发挥艺术,耐心细致地做好下属工作,取得下属的信任和支持。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考