如何成为一名优秀的管理者，这是我需要的。请作答，谢谢!

Question

如题所述

Answer 1

1. 领导力。在带领团队成员达到企业目标、在合适的时机作出正确的决策上显示出出众的能力。正如彼得•德鲁克（Peter Drucker）所说，“管理者的责任是把事情做好；而领导者的责任是做正确的事。”

　　2. 计划和委托。拥有远见和技能，足以了解团队成员的相关能力，调度任务、委托给合适的人，以在截止期限内完成计划。你是一个向导，而不是指挥官。

　　3. 业内专家。拥有对相关领域的完整认识，并对此抱有自信。具备常识，可以迅速作出高效率决策，能够跳出常规思维进行思考。

　　4. 明确对员工的期待。应该永远都让员工知道管理者对他们的期待。要做到这一点，一个最简单方法是给每位员工设定可以实现的阶段性目标。随后，在绩效考核至少6个月前，对照路线图或成果对员工的绩效进行评估，并讨论如何改善。

　　5. 给予积极的肯定。当团队成员成功地完成某项任务，或体现出主动性时，立即给予公开或私下的肯定。对出色完成任务的员工表示祝贺。大多数员工的工作动机都不仅仅是薪水。优秀的管理者懂得，员工需要经常听到对自己工作的表扬。

Answer 2

1、你要有良好地文化修养，有良好的教育背景。起码学历要是本科、硕士、博士。
2、有良好的职业操守，良好的个人品德。
3、足够的情商。
4、较高的政治素养。
5、丰富的行业经验以及广泛的同行认可。
6、强大的领导力。

Answer 3

精益求精的精神；
一丝不苟的态度；
持之以恒的学习；
勤于劳动的实践；
成就当梯的伟岸。