简述领导者的用人原则

Question

如题所述

Answer 1

领导者的用人原则有峰区年龄原则、扬长避短原则、智能相称原则、诚信不疑原则、明责授权原则、环境原则等。

1、峰区年龄原则

人的一生中存在着才能最佳期，是30—45岁之间，启用这一时期的人才，就能避免人才的浪费。

2、扬长避短原则

每个人都有其长处和短处，不可能十全十美。因此，要用人之所长，避人之所短，这样才能人尽其才。

3、智能相称原则

要做到职、责、权、利相当，以利于人才更好地发挥作用，同时，领导者也应对人才的各种能力有一个全面正确的了解。

4、诚信不疑原则

根据人才的特点把其放到合适的位置上，领导者就应该对其给予充分的信任，让其大胆地开展工作，创造业绩。

5、明责授权原则

明确责任，并根据其所担负的责任授予其相应的权力，从而使每一个层次的人员都有其职、尽其责、使其智、成其事。

6、环境原则

领导者在用人时要审时度势，视环境而异，同时也要创造良好的工作环境，以利于人才更好地发挥作用。