33问答网
所有问题
当前搜索:
不如自己的人当了自己的领导
能力
不如我的
同事,却被提拔成
了我的
顶头上司,我该如何面对呢?_百度...
答:
这样的工作单位算是太复杂了,根本就不适合你,你在这里只会浪费时间,所以你要辞职。
能力比我差很多的同事,突然成为
了我的领导
,心里很不是滋味,怎么办?
答:
1.职场中资历不是你晋升的核心条件。试想,如果仅仅凭资历老就想升职,困怕会有大多数人混吃混喝不干活,混够资历然后只管等着升职的这种现象存在。不过说老实话,真的有这样
的人
,还有这样
的领导
为了不得罪人,就是让这些人升职。特别是体制内的工作。2.
我
有一个同事,从来很少利利索索干活。领导...
才华
不如我的
同事,被提拔成
了我的
顶头上司,我该不该辞职不干?
答:
上新项目阶段很有可能懂基本建设
的人
受器重,正常的运转的情况下,则务必懂管理方法的人去抓。因此,你的朋友乃至下属受破格提拔器重,乃至变成你
的领导
干部,没有必要因而而郁闷,拂袖而去。自然,假如有些人存心不良,故意排挤,连老总也准备使你“走”,不方便明讲。碰到这样的事情,自身当有“羞耻...
同事才华
不如我
,却
当了领导
,怎么办?
答:
1. 了解原因:了解同事被提拔的原因,是因为他们的工作表现、人际关系、
领导
能力等方面的优势,还是因为其他原因。如果是因为他们的优势,那么你可以从他们身上学习和借鉴,提升
自己的
能力和竞争力;如果是因为其他原因,那么你可以考虑向上级领导反映情况,寻求公正和合理的解决方案。2. 保持专业:无论同事...
当遇到一个能力比你低很多
的人
做你的上司的时候,应该怎办?
答:
我的
当遇到一个能力比你低很多
的人
做你的上司的时候,应该怎办? 这人知道他
自己的
能力不怎么样,而他是刚刚被大老板请来管我的,当有项目要做的时候,他会找我解决,解决后,自己就去老板出邀功(所以老版板认为他是很有料的),而且还带了他以前的... 这人知道他自己的能力不怎么样,而他是刚刚被大老板请来管...
一个能力没有自己强的同事,被提拔成
自己的
上司,应该怎么办?
答:
假如你对这名新领导提出质疑,觉得他没有工作能力,而且不能领导任何人,那麼你没有必要担忧。作为一名领导,假如没法领导干部自身的精英团队,没法为企业创造财富,那麼最上边
的领导
干部便会想办法了。你只需做
自己的
事儿,遵从上边的领导和分配就可以。假如你仅仅觉得该领导没有领导你的工作能力,感觉...
才华
不如我的
同事做
了我的领导
,怎么办?
答:
你要记住,任何时候能决定你最终做出选择的因素,一定是你
自己的
利益。才华
不如
你的同事成了你的邻导,你当然心有不甘,难掩失落,更觉得太不公平。但千万不要被这些不良情绪冲昏了头脑,要看到别人被选拔的事实和挖掘其之所以被选拔的背后深层原因。去思索为什么
领导
选他不选你,去反省自身存在的不足...
曾经比自己职务低的同事成
了自己领导
,自己不平衡怎么办?
答:
1.老同事和新下属的说话技巧 “说实话,
我
以前从来没有想过我会当官,所以我对上面的任命感觉很突然。如果大家信任我,我会努力做一个好官员。俗话说:‘官不为民做主,
不如
回家卖红薯。’我曾经是个普通人,对每个人的生活和困难都很了解,所以希望我能改变这种状况。"“前不久新
领导
组开会确认我...
在职场中,比我资历浅的同事做
了我的
上司,我该如何面对呢?
答:
初入职场中比你工作经历浅(也许工作能力也还
不如
你)的被破格提拔成你
的领导
,这很普遍。由于破格提拔并并不是光看着你某领域的工作能力,反而是全方位综合考核。
我
认为领导干部更愿破格提拔乖巧,能领悟上级领导用意者。由于领导干部破格提拔人并不是仅仅想要你去实际去做某件事,反而是期待你能擅于用...
同事明明和
我
平级,但却把
自己当领导
一样对待我,这种情况该怎么办?_百 ...
答:
3、工作拓展及创新思维 如果说这个同事在某些工作处理起来
不如
你,但是若此人有创新的想法,对新事物接受度比较高,那么
领导
调他去你所谓的有前途的部门也是有可能的。一个人的工作拓展能力和创新思维更能得到领导的赞赏,而不是纯粹的保守和能做事。4、人际关系的处理能力 职场千万不要小看人际关系处理...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
一个能力差的人成为你的领导
能力不如我的人升职了
比自己差很多的人来当领导
一个升职一个没升的故事
下属团结对抗领导怎么办
不如自己的人晋升了
比自己能力差的人却当了领导
能力比你差的人做你领导
学历比你差的人都当领导了