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物控绩效考核指标
你好,我是做电子的,请问
物控
如何对相关部门做
绩效考核
答:
物控部门的绩效一般有以下几个:1 库存金额,2,库存周转天数(DOH),3:COGS,4:缺料率
其他细小的还有 比如拒收区的处理,缺料表,一周排程移动率。
仓库员工
绩效考核
方案
答:
1、考核分值总分为100分,
分为定性指标和定量指标,定性指标权重为30%,总分为30分,定量指标权重为70%,总分为70分
。 2、定性指标考核内容:工作态度、基础能力、业务水平、责任感、协调性、自我启发。 3、定量指标考核内容:账物卡准确率、先进先出执行率、备料及时率。 (1)账物卡准确率。 ①准确率以期末仓库盘点...
仓库员工
绩效考核
方案范本
答:
③考核部门:计划、
物控
部; ④记录:《物料跟催表》、《生产任务单》; ⑤考核期限:每月考核一次,每周提供一次数据; ⑥数据收集方法:详见《仓库
绩效考核
数据收集方法》。 (四)
考核指标
体系 ①考核内容根据相关部门及工作关联人员对其工作要求项目进行评定。 ②考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填...
...搬运工 每月
绩效考核
表。一头雾水啊……谢谢大家了!急用!!_百度...
答:
序号
考核
项目计划
指标
权重考核方法自评得分实际得分数据 收集 1工作态度及纪律 遵守公司要求完全遵守15分1、遵守公司的各项规章制度要求 2、如有违反按照劳动纪律要求进行扣分。组长/ 主管 工作服从性优良15分1、对于不服从搬运组长及仓管员的工作安排、行动拖拉者 2、未经主管同意,有无故缺勤现象发生,或...
PMC的工作职责是什么?
答:
MC:物料控制(俗称
物控
),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出,而不是凭个人的主观判断来得出,这个流程看似简单。因为一个合理的
考核
流程才能客观和综合的对一个PM进行评价,我建议,这个流程多...
PMC部门是指哪个部门
答:
编辑本段PMC各工作岗位说明及
考核指标
1、PMC部门之PMC经理工作岗位说明 岗位名称: “PMC经理” 所属部门计划
物控
部直接上级总经理直接下级计划专员、物控成本专员、仓库主管、跟单员职务性质管理人员。 岗位职责: 1. 销售订单及变更的评审; 2. 生产订单的审查,产销评估和协调; 3. 负责《生产月计划...
pmc部年终工作总结
答:
优化现有
绩效考核指标
,以提高大家的工作积极性。 4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度 和人力资源部一起,建立公司主管级以上人员责任承诺制度,以提高大家的责任心和工作积极性。 2、产品品质不断提升。 通过建立车间audit制度等方式,不断改善产品中存在的问题,大大减少了我公司现在产品中的问题,如模具问题、性能...
PMC(Production Material Control)详细资料大全
答:
考核指标
(KPI)订单完成率、产量、停机待料工时、呆料金额、材料周转率、月成本产量支持率,主要表格年度生产计画、季度生产计画、部门员工考核表、本月生产计画与材料计画分析表、异常成本分析表和上级安排其他表格。 岗位概况 考核指标 岗位名称:“PMC经理” 所属部门计画
物控
部 直接上级:总经理 直接下级:PC计画、MC...
公司部门年度工作计划范文大全
答:
按照人力资源部门和行政部门的总体要求,从本司的实际情况出发,将部门员工的岗位职责和职责描述提交到上级部门,协助人力资源和行政部门建立
物控
部门的
绩效考核指标
,从而从制度上保障物控部门各项管理目标的实现。在制度的建立过程中将明确各阶层人员的工作权限与工作内容,制定职务说明书,避免人浮于事,尤其要建立各种表单的核...
pmc是什么职位?
答:
MC:物料控制(俗称
物控
),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正 常进出用料控制)等。● 产能分析主要针对哪几个方面?产能的分析主要针对以下几个方面:1、 做何种机型以及此机型的制造流程。2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3、 产品的总标准时间,每个制程的...
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