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生产现场管理标准化
车间5s
管理
及
标准
是什么?
答:
5S
管理
包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。1、整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对
生产现场
的现实摆放和停滞的各种物品进行分类。2、整顿 对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取...
如何实现精益
生产现场管理
物品
标准化
?
答:
1.实施整顿活动的必要性 整顿,含有“定量”和“定置”两重含义。首先,要知道有多少数量:在仓库内,到底有多少种零配件、原材料、半成品、成品,每种的数量有多少;在办公室,有多少支圆珠笔、铅笔、钉书机、计算器、胶纸座,甚至计算机、打字机有谁要过?为什么要这个数量?为什么要那么多种类?整顿 然...
施工
现场
六个
标准化
是什么
答:
现场管理标准化
是指在施工现场中,通过科学的管理方法和规范化的操作流程,严格控制现场人员的行为,保证施工现场的安全和有序进行。具体来说,现场管理标准化包括制定现场管理制度、落实安全
生产
责任制、开展安全教育培训、建立安全监控系统等。2、作业标准化 作业标准化是指在施工现场中,通过规范作业流程和...
一套
标准化生产现场管理
方案包含哪些内容?
答:
5. 严格执行
标准
、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请
生产
技术部审批后主可用于生产。6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。7. 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。8. ...
安全
生产标准化
作业
现场管理
包括哪些内容?
答:
安全
生产标准化
作业
现场管理
包括以下内容:组织管理:包括对现场作业人员的组织管理、对作业人员的安全教育和培训、对作业人员的安全监督和管理等方面的内容。施工现场安全技术管理:包括对作业现场的安全设施、设备、材料、工具等的安全管理,以及对作业过程中的安全操作和防护等方面的内容。特种作业教育:包括...
现场管理
三大
标准
是什么?
答:
现场管理
是生产第一线的综合管理,是
生产管理
的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。 现场管理三大工具 现场管理三大工具之一:
标准化
所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为...
如何实现
生产标准化管理
答:
现场标准化管理
的主要内容是规划现场定置和区域划分,使对象物按
生产
需要、工艺要求而科学地固定在场所的特定位置上,以实现人、物、场所三者最佳结合,缩短作业人员与过程产品交接时间,消除作业员不必要的重复动作,最终达到提高生产效率的目的。第一,要进行工艺研究,工艺研究是定置管理的起点,它是对生产...
生产现场标准化管理
有那些要素?
答:
(二)
标准化
的目的 在企业中明确提出的优化
现场管理
,是我国企业近年来在管理理论和实践中倡导的一种新的管理理念,是企业管理发展到相对高级阶段的需要,也是企业不断提高效益、增强竞争力的重要策略之一。 为了稳定地进行
生产
作业,就应该牢牢把握所有的工作都应标准化,在标准化的基础上
管理现场
。通过现场作业程序标准化...
如何进行有效的
现场管理
答:
通过定置
管理
,做到人定岗、物定位、流动有标准,信息目视化和
规范化
。 定置管理的主要包括三个步骤: (1)物品分类,根据物品与
生产
作业联系的密切程度,把
现场
物品进行分类。有些企业将物品分为四类:A类,指在工作地区域内的物品,或与人处于直接联结状态的物品,如正在加工装配的工件、正在使用的工装等;B类,指通过...
5s
标准化管理
办法
答:
日本式企业将5S运动作为
管理
工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全
生产
、高度的
标准化
、创造令人心旷神怡的工作场所、
现场
改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国...
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