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老员工不好管理怎么办
不会
管理
更年长的
员工
?这8点教你收服老下属
答:
不会
管理
更年长的
员工
?这8点教你收服老下属 我来答 分享 举报 1个回答 #热议# 空调使用不当可能引发哪些疾病?综艺橙橙橙 2023-04-04 · 贡献了超过3016个回答 关注 抢首赞 评论 分享 举报 为你推荐:特别推荐 为何我国胃癌人数那么多?如何正确远离胃癌? 裸睡对身体健康,有哪些影响? 歌手李玟抑郁症去世,...
老员工不好管理怎么办
答:
对于不好管理的老员工,
应当以鼓励优先,多提他们的长处,赞美他们的优点,说说他们当年的辉煌,这样比较容易拉近距离,减少抵触
。这里不提倡与他们对着干,或是就理论理,或是用冰冷的制度去约束他们,缺乏温度,没有耐心,只会把局面弄得更糟。
老员工不好管理怎么办
?
答:
2、明升暗降、架空实权:对问题老员工实施明升暗降的措施
,架空实权后再酌情处理 3、
激将为上、请将为下
:在需要老员工上的任务上,采用激将的方法为上,请将为下 4、
培养新人、逐步替换
:培养新员工、震慑老员工,对问题老员工制定计划逐步替换 5、
强化考核、优胜劣汰
:对不好处理的老员工强化考核,...
我的下属年龄都比我大、我不知道要
怎么
去
管理好
他们、我觉得我
不好
意 ...
答:
其实,手段很多,并非非黑即白,比如,
你可以通报批评,可以要求下级写检讨
,实际上这也很难对不对;但是退一步,你至少可以在例会上公开批评吧?那些把人逼到墙角里的事,无论如何他也没办法在例会上还嘴的。但通报批评只是部门范围内,不是公司范围内。请你吸取教训。注意沟通尺度。在和老员工沟通...
怎样
管理老员工
答:
03、施加压力, 适当冷落
对于一些老油条来说,公司的规章管理制度都不好使。对于这样的老员工,你就要
适当给他穿一些小鞋
。给其适当的压力,适当地敲打一下。如果还是不听指挥的话,你就可以把其调到不重要的岗位,不给他安排什么重要的工作,适当冷落他。适当的时候,再给安排一些重要的工作,看其是否...
单位里的下属资历都比较老,
不好管理
,作为领导你会
怎么办
?
答:
这就需要大家不但要靠极强的专业技能,还需要有好的为人和高的情商智商,可以技术专业、合理地
处理好
工作上、员工生活上发生的难题。塑造起自身的威性。比较难
管理
方法的职工一般有这样几种:一是专业技能极强,这类人一般非常容易犯的问题便是持才自大,平常很有可能牛B咕隆的;二是杰出
老员工
,依老...
空降到新公司做
管理
,
老员工不好
管
怎么办
?
答:
角色的变换从你被委派那一刻开始就要有心理上的准备。做为
管理
人员,必须有一个正确的心态。不能因为
老员工不
服从管理,就单方只指责职工且不反省自己,如果你拥有这样的心态时,你观察角度,思索视角才会有新的转变,你才能从源头上去思考这个你必须
解决
问题,而不是一味的被困难题里走不出来,那般...
部门里有几位比自己年长的
老员工
,一安排工作就撂挑子,应该
怎么办
?
答:
面对部门里年长的
老员工
撂挑子的情况,你可以考虑以下几个办法来
处理
:了解原因:首先,尝试了解老员工撂挑子的原因。他们可能有自己的顾虑或困难,例如工作负荷过重、缺乏动力或对工作内容不满意等。通过与他们进行开放和诚实的对话,了解他们的想法和感受,可以更好地理解问题的本质。沟通和协商:与老员工...
新经理
怎么管理老员工
答:
问题一:新经理VS
老员工
如何更好的
管理
因为你是新来的管理者,也就是常说的“空降兵”,所以快速得融入团队是当务之急,想办法融入到员工当中去,比如到前勤去和员工一起工作,接待顾客或者做些力所能及的工作,和员工多多沟通交流,增加员工对你的了解。 对于办公室里的后勤员工,多组织几次集体活动,比如体育比赛、...
老员工不
服从新领导
管理怎么办
答:
同时,也可以通过明确的工作责任和权利,让老员工真正地感受到自己的职业责任,从而提高自己的工作效率和个人素质。总之,在新领导入职时,可能会发生
老员工不
服从新领导
管理
的情况。在
处理
这种问题时,新领导应该采取行之有效的措施来缓解矛盾,避免冲突,达到统一战线,共同发展的目的。
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