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老板和员工的现实问题
职场中,
员工跟老板
真的是对立的关系吗?
答:
在很多人的印象中,企业
员工和
老板的关系是对立的。如果你是老板的话,我认为你不是个成功的老板;如果你是
员工的
话,我也不认为你是个合格的员工。这样导致的结果就是
老板与员工
相互之间的不信任。很多员工会认为自己被雇佣是来为老板创造利益,不小心就被炒了鱿鱼。但是老板会认为自己花了这么多成本...
是不是
老板
都看不起
员工
?
答:
你好,我个人觉得这个
问题
不能一概而论了,因为
现实
生活中会有形形色色的
老板
,每个人的性格不一样,对待事情的态度也是不一样的。当然现实生活中肯定存在一些老板自是而高觉得自己做了老板,世上的人他自己花了钱,启媛公公员工拿了工资也因为老板卖命,所以会存在看不起
员工的
现象。但现实生活中也的确...
现在的
老板
越来越累,
员工
越来越清闲,这是为什么?
答:
抓的太多,一是会让你的下属变得没有工作积极性,他会觉得即使自己做得不好,还有你,大不了你自己上去做,所以员工会越来越懒,最多也就挨几句骂,但是自己乐得清闲。二是会导致团队业绩上不去,一个优秀得领导,会激发出
员工的
工作积极性,合理分配资源,而不是自己一个人把活全部都揽过来,一项...
老板和员工
为什么做不成朋友?
答:
很多在职场工作的人都会讨厌自己的老板,而老板也不会把每一个员工都当成自己真心的朋友,进而也就造成了
老板和员工
之间是做不成朋友的,只能做这种上下级关系。主要原因还是在于他们的立场不同,作为老板,希望员工为自己卖命,希望他们把工作效益搞上来,并且看不惯员工偷懒的行为,这样自己可以从中获得更...
职场思考:你和
老板的
关系应该是怎样的
答:
其实有这种感觉,是因为思维上有差异。老板是做事业的、员工是做事情的。然后利益分配上有偏差,老板得到的是未来的剩余价值,员工得到的是当下基本价值。在一般的企业中,
老板和员工的
矛盾不可调和后就会产生以下
问题
:1、如果老板只想着让公司赚钱:员工对公司没有归属感。2、如果老板只会想办法压榨员工...
老板和员工
应该如何相处?
答:
而由于地位的不对等性,
老板
对
员工的
忠诚远比员工对老板的忠诚重要的多,如果从互相付出或者互相报恩的角度说的话,那么可能也应该是老板先付出的,这样才能获得员工对老板的忠诚。可是,现在企业家素质差是一个事实,而且是一个长期很难改变的事实,
现实
的就业形势也不允许我们自由选择老板,所以员工应该作...
老板
比较小气,不放权还对
员工
不信任,作为员工该怎么办?
答:
但
员工的
这种看法并不见得是准确的。有些时候,
老板
的下属能力、水平往往是不够的,这是很多中小企业中优秀管理干部缺乏的客观
现实
。别以为老板的评估都是错误,很多员工或者管理干部对自己的评价、对自己领导能力的评价很可能是偏颇的。老板不放权是因为有些管理干部真的不行,放权之后会出
问题
的。工作...
员工
关系存在
的问题
答:
在我国企业的
员工
关系管理中,主要存在五大
问题
:第一,缺乏共同的愿景,导致员工关系管理的起点不清楚。企业的共同愿景首先必须是企业利益相关者的共同追求,由此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景,缺乏共同的信念,就没有利益相关的前提。据估计,中国年度营业收入规模在2亿以上...
老板与员工
在薪酬和跳槽方面是怎样博弈的?
答:
人力资源管理应该采用系统的方法,建立完善的制度,促进对员工努力和公司回报之间差异的沟通,使员工能够信任企业对付出者的回报,也使企业能够选择真正的优秀者进行奖励,从而达到员工和企业的共赢。二、
老板与员工
之间的等级制度博弈这里要提出一个
问题
,老板要不要当得像老板?传统企业等级明显,尤其是在国有企业中,大部分...
如何处理公司
员工与
管理层之间的矛盾
答:
第二:固定一个星期开一次《主管交流会》,以方便各部门交流工作经验,各自把工作中所产生的
问题
提出再共同解决;第三:固定每个月
和员工
开两到三次的〈工作讨论大会〉,让员工把自己对工作和对厂方的看法提出来,以便及时改进工作制度让员工感觉舒心;第四:就是
老板的
了,老板应该及时关心每一个员工所...
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