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老资历员工与年轻领导
老板总是纵容“倚老卖老”的
老员工
,怎么破?
答:
那些
老员工
之所以倚老卖老,是因为他有这样的资格,他们在这个单位当中已经干了很多年了,对于工作和岗位都有非常突出的贡献。
领导
纵容他们虽然有些不对,但是也是情理之中的事情。在这样的情况之下,我们应该放正自己的心态,不要因为他们如何不公就改变了自己对工作的看法。该干自己的工作还要把自己的...
为什么新员工跟领导走得很近,
老员工跟领导
走的很远
答:
新员工因为刚来的根基不稳,所以自然要
跟领导
搞好关系了,
老员工
本身
资历
有的比领导还老,自然是不需要跟领导走的太近的,都是合理的。
职场新人、老好人怎样不踩坑?
答:
一、
资历老
的同事给你派杂活:学会拖延。 1.不需要像打鸡血一样,一有杂活就立马保质保量的做好。这样以后会没有办法摆脱“打杂人设”。刚入职没有很多工作的情况下,学会做todolist,优先处理好本职工作。在工作量不饱和的情况下,帮助
领导
、同事做一些杂活,给人留下好印象。 2.如果领导、同事给你派本职工作以外...
为什么
年轻领导
更应该重视?
答:
随着我国社会经济的发展和教育水平的提高,越来越多的
年轻
人开始走上经理人的岗位,成为一批年纪比他们大、资格比他们老的
员工
的上司。无形之中,年龄
和资历
成了年轻经理人和资深员工之间思维意识上的障碍,搞不好会影响双方的交流,也势必会影响公司的发展。年轻上司如何与资深员工相处,为新时代的企业管理提出了一个难题...
你是刚上任的
领导
,怎么对待前任及深
资历职工
?
答:
对于一个刚上任的
领导
来说,最好的办法是多
和
这些自力申的
职工
进行交流,其实职工对领导通常没有什么感情,所以不用在意你的前任。
管理者如何对待
老员工
答:
常常有企业认为,
老员工
就是一张支付养老金的发票,会给企业带来无可估量的负担,下面一起看看管理者如何对待老员工吧~如何对待老员工,历史上有朱元璋、赵匡胤和李世民三人可以为鉴。老员工在企业中的作用,更大程度上就像一把双刃剑。用好了是锦上添花,用不好则会埋下隐患。关键是看
领导
怎样对待、...
老板如何解决
老员工
问题
答:
回答:我要投稿 其实,对
老员工
的处理态度和处理方法是企业的一个重要问题,关键是看老板怎么样看待这个问题。许昌的胖东来对待员工像对待自己的孩子或兄弟一样的态度令企业得到了长足的发展。而即使是富士康这样庞大的企业对待员工不善也会让人们所不齿。 上个月,几位老同事来访,说起我们原来一起工作...
作为职场新人,如何与
资历
比较深的
老员工
相处?
答:
有很多职场新人,因为刚到公司,对公司环境不熟悉,又不善于交流,遇到难事又不敢主动求助
老员工
,总想着让老员工主动帮助自己。
领导
交代的工作,总是因为不懂不会,又不主动请教人,所以往往会出错,一旦出错,领导往往也不会找新人的麻烦,而是直接批评带你老员工,所以这样一来,老员工当然会对缺乏...
资历
不一定和升职挂钩,主要原因是什么呢?
答:
所以,关于晋升,当自己的能力
和资历
达到一定条件时,就一定要主动地向
领导
提出晋升的申请。等,只会浪费你的精力和期望,说不定足够晋升的能力和资历也会因此受到影响。2.并不是所有人都了解你的勤奋 作为一个职场
老员工
,在公司多年,但是这也并不代表人们都知道你是名勤奋工作的员工,更有一些“倚...
如何看待单位里一些倚老卖老的人
答:
有些企业的内在环境非常的不好,在他们企业不是看个人能力的,而是看在公司待的时间长短说好听点就是个人
资历
,说难听点完全就是倚老卖老,还有一部分是关系户,没什么能力只靠
和领导
或者是老板的关系,就可以在公司里面横行霸道。这种情况下最难的是刚进入公司的新职员,他们不仅要尊重“资历高的
员工
...
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