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老资历员工与年轻领导
职场里为什么新人总是被
老员工
欺负啊?
答:
老员工
之所以在公司里长久而且稳定,说明他们对公司有很大的价值和贡献。在自己没有任何功劳的情况下贸然反抗规则是不合时宜的,也是无法成功的。被
领导
收拾的都是新人,毕竟领导也有团队业绩的压力既然大家短时间内无法与老同事对抗不妨先努力作息业绩等自己
资历
。有了资历有了,能力之后被领导重视之后老同事...
国企单位中工作平平的
老员工
,
领导
为什么不敢辞退呢?
答:
其实,不仅仅是央企
和
国企不会随意开除员工,即便任何企业都不会随意开除
老员工
,只不过央企和国企表现得突出而已。要说原因,也不过有以下几点:1、传统习俗。国企几十年来有一个优良传统,就是讲求社会主义大家庭,人人都要有饭吃,不会让人饿肚子。如此,就是不会轻易开除人,开除人就意味着员工要饿...
你是单位新来的同事,
领导
让老张协助你开展工作,但老张临近退休,工作...
答:
第三,配合完成工作。在解决好问题之后,我会
和
老同事一起,将工作任务梳理清楚,进一步确定时间节点,任务分工,调度方式。在开展工作时,注意及时反馈,及时调整,保证完成工作任务。最后,及时汇报
领导
。可以将本次工作的前期分工方案、任务的成果,梳理成工作报告,汇报领导。及时汇报自己在本次工作中学到...
老员工
想休息,把活都给新人干该怎么办?
答:
一般是无法改变这种情况的;如果大家不想失去来之不易的工作机会,那么就要学会生存下来,在新
员工
阶段学会隐忍,低调的做事才能够和大家打成一片,在这个过程中切记和企业文化做对抗,否则自己连试用期都过不了;所以说,新人在公司里要学会隐忍。二、避免和老同事发生冲突,可以尝试赞同他们在
年轻
人的...
我的上司是个“小毛孩”,顺从还是起义呢?
答:
俗话说,有为才有位,经验丰富、技术精湛,敢于挑大梁往往是
老员工
的特点,也是老员工的一大优势。面对“毛孩子”上司,我们要充分利用这一优势,工作上勇于带头,敢挑重担,攻克难关。同时,作为公司里经验丰富的长辈,要关心和帮助那些
年轻
同事们,工作也好生活也罢,与他们建立良好的人际关系,...
老员工
怎么做才能在职场中脱颖而出呢?
答:
第二:学会及时反馈 初入职场的小白或者是默默无闻的
老员工
最容易出现的问题就是只顾埋头苦干,不会及时反馈,总是以为
领导
会一直观察注意到自己的工作,不需要自己去反馈。实际上每个领导都会很忙,交给你做的工作更需要的是你的主动反馈,而不是他问你的时候才反馈,往往这个时候,领导对你的印象已经...
作为
领导
,如何平衡旧
员工
薪资不如新员工的心理?
答:
1.首先是员工的生活费用,如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活,员工则会另谋出路;2.其次是同地区同行业的市场行情,如果公司的起薪低于其他公司的同等水平,则会增大招聘的难度;另外,新员工的实际工作能力也非常重要,在满足前两个条件的基础上,应该尽量与公司同等能力的
老员工
持平,考虑到工作年限...
职场中,如何
和年轻
人竞争呢?
答:
02.显现人生阅历,做好“老大哥”角色。
年轻
人刚踏出社会,在人生道路上的阅历更是不能与
老员工
相比。职场中,作为一名老员工,发挥自身的阅历经验,适当的多关心周围同事的工作和生活情况,必要时提供一些可靠的经验建议,往往能让一个人发挥出自身的人格魅力,充当起身边人的“老大哥”角色,体现出一名...
年轻
人当
领导
要注意什么
答:
那么作为这些
年轻
人的
领导
,想方设法把他们推出去才是正事,不管是上级遴选,还是好的部门选调,都可以“美言几句”,推一把上路。这么做不仅会结一段善缘,也让其他年轻人觉得有奔头,领导也会觉得你善于培养人才,就算是老同志也会觉得你这个人大气。体制内,能让人佩服
和
敬重的永远不是位置,而是...
如何面对
老资历
同事的欺压
答:
如果大家不想失去来之不易的工作机会,那么就要学会生存下来,在新
员工
阶段学会隐忍,低调的做事才能够和大家打成一片,在这个过程中切记和企业文化做对抗,否则自己连试用期都过不了;所以新人在公司里要学会隐忍。避免和老同事发生冲突,可以尝试赞同他们 在
年轻
人的想法中,在面对老同事的欺负时,只有...
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