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试述领导与管理的关系
领导和管理
两者有什么区别?
答:
管理与领导
的区别主要表现在以下四个方面:(1)范围。从一般意义上说,
管理的
范围要大一些,而领导的范围相对要小一些。(2)作用。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转,领导在组织 中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。(3)从层次上来说,领导具有战略性...
领导和管理的
区别
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
管理和领导
有什么区别?
答:
3、 具体地讲,
管理与领导
有着下列区别:管理者强调的是效率,而
领导者
强调的是结果;管理者注重的是一种系统,一种结构和工作流程,按标准办事,而领导者注重的更多的是人;管理者强调的是一种控制,而领导者培养是一种信任;管理者运用的是一种制度,而领导者强调的是价值观和理念;管理者看到的是...
管理和领导的
区别是什么?
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
约翰P.科特 | 主要
管理
思想、观点
和
著作
答:
"这句话道出了领导与管理之间的辩证
关系
:领导和管理是两个互不相同但又互为补充的行为体系;在日趋复杂和变幻无常的商业社会中,这两者缺一不可,都是取得成功的必备条件。科特通过一 一列举
领导和管理的
不同职能,得出了精辟的结论:领导未必优于管理,也未必可以取代管理;要获得成功,真正的挑战在于...
一封辞职信案例分析
答:
4、结合实际,试述计划工作的作用:计划有利于减少工作中的失误,计划有利于明确工作目标,计划有利于提高工作效率,计划有利于有效控制。5、结合实际,试述组织设计的影响因素:环境的影响,战略的影响,技术的影响,组织规模的影响,组织生命周期的影响。6、结合实际,
试述领导与管理的
区别和联系:领导与...
怎样认识
领导者
、
管理
者、追随者三者
的关系
答:
管理
者依靠职权命令、控制被管理者;领导者凭借个人的经验、智慧、人品影响追随者。管理者不一定是领导者;领导者也不一定是管理者。假如管理者具备
领导者的
素质,或领导者具备管理者的职权,这样的管理者一定是一位优秀的管理者。
试述领导和管理的
区别
答:
再次,从行为方式上看,
管理和领导
虽然都涉及决策、执行、评估,但却各有不同。1、对于决策和制定议程来讲,管理是计划、预算过程;领导是确定长远的方向、战略,实行变革的过程。2、对于执行过程中的人际
关系
来讲,管理是根据完成计划的职责和权利,制定政策和程序对人们进行引导,并可能采取一定方式或创建...
管理
4大职能之间
的关系
答:
管理的
四大职能: 计划、组织、
领导
、控制之间是相互联系、相互制约
的关系
。它们共同构成一个有机的整体,其中任何一项职能出现问题,都会影响其他职能的发挥乃至组织目标的实现。正确认识四项职能之间的关系应当把握两点:第一,从理论上讲,这些职能是按一定顺序发生的。计划职能是首要职能,因为管理活动首先...
简
述领导与管理的
区别
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
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