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试述领导与管理的关系
管理
者与
领导者的关系
?
答:
6.
领导者和管理
者虽然角色不同,但都致力于组织发展,他们之间没有根本的利益冲突,只有相互合作,组织才能更好地发展。7. 管理者负责制定实现领导者设定的目标的计划,这包括决策、预算、组织人员以及控制和解决问题。8. 领导者则专注于确立愿景和方向,激励员工理解并投身于这个愿景,保持团队的一致性...
管理者和领导者的
区别和联系
答:
管理具有操作性。联系:
领导者和管理
者都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突,只有二者无间合作才能使组织更好的发展,“理想情况下,管理者应该同时就是领导者”。
管理与领导的关系
答:
美国式管理认为:
领导
是
管理的
一部分。这凸显出西方人是重视法治,而忽视人治;重视制度,而忽视领导的特性。从中国式管理来讲,我们重视领导、重视人治,所以我们对管理的概念是修己安人的历程。我们认为管理是外在的伦理,伦理是内在的管理,所以中国人希望透过好好做人来做好事情,凡事讲求合理的推、施...
你如何看待
领导与管理
两者之间
的关系
?
领导者与管理
者的权力来源是否存在...
答:
这是一种概念性区别,好的
管理
者会成为领导者,他引导着一个组织的成长方向,甚至影响组织文化的形成和变化,管理者只是单纯意义上管理,按照制度办事,
领导者的
权力来源于其吸引力和权威力,他所释放出来的魅力就是良好的执行力,而管理者的权力直线来源于职位赋予其的权力 追问 可以详细点说明他们的权力来源吗? 追答 给...
不少人分不清楚
管理和领导
这两个概念的区别.其实领导是指
答:
领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。 二、
领导与管理的
联系主要体现为:1)领导是从管理中分化出来的。就领导活动自身发展的历史而言,决策与执行的分离、领...
管理
学与
领导
学
的关系
是怎样的?
答:
答:
管理
学与
领导
学
的关系
主要体现在以下几个方面:1. 分化与融合:领导是从管理中分化出来的领域,但在实践和理论层面,两者具有较强的相容性和交叉性。2. 目标与策略:管理侧重于处理复杂问题,通过制定详细的步骤和监督计划实施来确保目标的达成。而领导主要处理变化的问题,开发未来前景,制定达成前景...
如何理解
领导与管理的关系
?
答:
在体制上看,从事业制过渡到现在的企业制;从经营方针上看,从国家拨款、下达指令性计划,到现在的自负盈亏、以盈利为主要目标的现代商业银行经营体制;从
领导与管理
上看,也从领导与管理不分、只重领导而不重
管理的
管理方式,正在逐步转变为领导者重管理、管理中又包含着领导过程的现代商业银行的、以人为本的管理模式。
领导
职能
与管理的关系
是什么?
答:
管理
就是
领导
“职能”的执行力。也可以说是你能力的体现。领导职能的“职”代表职责,“能”代表能力。作为一个领导其主要的责任是激发下属人员的潜能,让每一个下属工作人员的潜力发挥到百分百,甚至是百分之二百。领导,是引领指导的意思,不单纯是“管人”这么简单。有了权力和能力,下一步该考虑的...
管理与领导
管理与组织之间
的关系
答:
领导
是
管理的
引领者;组织是管理的对象和基础。
领导与管理的关系
视频时间 01:48
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