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试述领导与管理的关系
论述管理
七大职能之间的联系
答:
2、组织。3、资源配置。4、
领导
。5、控制。 他们之间
的关系
: 计划是
管理的
首要任务,内涵有目标、相关措施和期限等。它是其他几项职能的指南、行动地图。起到提纲挈领的作用。 组织则需围绕计划,构建机构、责任、权利和利益,以及沟通方式等一整套原则、细则规定。与计划而言,它起到执行框架...
领导者与管理
者的区别 请举例说明急!!!
答:
管理者:务实者,执行领导者的战略布署,完成领导者的战略任务;举轻若重; (身份好比中共的国务院总理/地方政府的市长)在私企(含外资)常常听到说某某管理者怎样怎样,但在国企(含行政关机)常常听到说某某领导者如何如何。那
领导者与管理
者之间到底有什么区别没有呢?难道只是单位的性质不同,其称乎...
对于巴克利有关
领导者和管理
者的不同陈述,你持何种看法?你是否同意...
答:
(1)巴克利着重从领导者与管理者的区别来陈
述领导者与管理
者
的关系
。巴克利认为领导者有别于管理者。“一个领导者更多是在做和灵感有关的事,而管理者更多地关注过程。”认为培养领导者的关键在于关注那些可以发展的东西——比如战略性思维。(2)巴克利的观点反映了
领导者和管理
者的区别,但这不是最重要...
谁知道
领导
学
和
行政学、
管理
学
的关系
分别是什么?详细一点的,谢谢!
答:
这个对象的客观性和研究这个对象的必要性,是
领导
科学产生和得以发展的依据,它决定了领导学研究的专门领域。行政学亦称行政管理学、公共行政学。研究国家行政管理现象及其规律的学科。行政学是现代社会的产物。工业革命带来了社会化大生产和科学技术的进步,为行政学的产生奠定了物质基础;行政
管理的
实践为...
领导与管理的
相同点
答:
相同点是他们的目标都是实现组织的既定目标。
管理
行为,往往产生对立
关系
。管理行为组织化,是指在处理问题时,要依照企业标准而非个人好恶来做决策,避免下级把矛头对准上级,认为是上级个人有意难为他。
领导
行为,往往产生追随关系。领导行为个性化,是指对下级的关心、爱护可以有自己的风格。管理行为都是...
领导与管理的
相同点
答:
相同点是他们的目标都是实现组织的既定目标。
管理
行为,往往产生对立
关系
。管理行为组织化,是指在处理问题时,要依照企业标准而非个人好恶来做决策,避免下级把矛头对准上级,认为是上级个人有意难为他。
领导
行为,往往产生追随关系。领导行为个性化,是指对下级的关心、爱护可以有自己的风格。管理行为都是...
管理
在现代企业中的地位
答:
领导与管理的
范畴既有包含的部分,又有互相区别的部分,但一般而言领导主要是对人的领导,主要是处理人与人
的关系
,特别是上下级关系,这是管理活动中的核心问题;除对人的管理之外,而管理的对象还包括财、物,管理不仅要处理人与人之间的关系,还要处理财与物、物与人、人与财的关系。管理涉及的范围比领导所要广泛得...
试述管理的
职能及各职能间的相互
关系
答:
(一)
管理
五个职能是相辅相成、相互影响、相互作用、相互交叉渗透的,缺一不可。每一个职能都有其重要的作用及价值,缺了任何一个要素,管理活动都是无法顺利进行、有序展开的。(二)在管理过程中,前四个职能,即计划、组织、
领导和
控制是呈现出一个循环的状态,每一项管理活动都是从计划开始,经组织贯彻,领导沟通...
管理
能力与
领导
力的区别
答:
3、要求不一样:一个优秀的管理者需要具备全面而准确地制定效率的标准的能力,对工作水平与标准之间的差距的敏锐洞察的能力,以及纠正偏差的能力。而作为一名管理者,需要具有学习力、决策力、组织力、教导力、执行力和感召力。这便是
领导
力
和管理
能力在实施方面上的具体表现。参考资料:百度百科-管理能力...
管理的
常识
答:
管理知识
管理的
含义 第一节 管理的含义、作用与原理 (一)管理的含义 管理的定义:管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。 包含了5层意思:1.管理是有意识、目的的群体活动。2.管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益
关系
。 3.管理有目标...
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