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试述领导与管理的关系
职场中
领导和管理的
区别是什么?
答:
领导和管理本质上并没有任何区别,但这两个概念会有细微的差异。在职场生活当中,我们一般不会对领导和管理这两个词过分解读,同时也会把领导和管理当成一个概念。从某种程度上来说,
领导和管理的
区别就像是下属和员工的区别,除非一个公司明确要求必须用领导或管理的词来称呼自己的上司,不然大家完全可以...
领导和管理的
区别
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
领导
管理
指挥,三者
的关系
是什么?
答:
”试想、当一个
领导者
在会议中无法让属下人员学到知识,无法解决工作中的问题,更无法让员工无论在生活和工作中不到任何的生活工作激情。我想所有的属下人员唯一的反映就是对工作敷衍了事。一旦形成了这样的格局企业的内部就会产生钩心斗角、争权夺利。在这样的环境下企业谈何发展。因此任何一个企业无论...
管理和领导的
区别是什么?
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
管理和领导
有什么区别?
答:
3、 具体地讲,
管理与领导
有着下列区别:管理者强调的是效率,而
领导者
强调的是结果;管理者注重的是一种系统,一种结构和工作流程,按标准办事,而领导者注重的更多的是人;管理者强调的是一种控制,而领导者培养是一种信任;管理者运用的是一种制度,而领导者强调的是价值观和理念;管理者看到的是...
怎样认识
领导者
、
管理
者、追随者三者
的关系
答:
管理
者依靠职权命令、控制被管理者;领导者凭借个人的经验、智慧、人品影响追随者。管理者不一定是领导者;领导者也不一定是管理者。假如管理者具备
领导者的
素质,或领导者具备管理者的职权,这样的管理者一定是一位优秀的管理者。
管理
4大职能之间
的关系
答:
管理的
四大职能: 计划、组织、
领导
、控制之间是相互联系、相互制约
的关系
。它们共同构成一个有机的整体,其中任何一项职能出现问题,都会影响其他职能的发挥乃至组织目标的实现。正确认识四项职能之间的关系应当把握两点:第一,从理论上讲,这些职能是按一定顺序发生的。计划职能是首要职能,因为管理活动首先...
简
述领导的
概念,
领导与管理
有什么不同?
答:
领导
就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程“
管理
”是建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
简
述领导与管理的
区别
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
试述领导和管理的
区别
答:
再次,从行为方式上看,
管理和领导
虽然都涉及决策、执行、评估,但却各有不同。1、对于决策和制定议程来讲,管理是计划、预算过程;领导是确定长远的方向、战略,实行变革的过程。2、对于执行过程中的人际
关系
来讲,管理是根据完成计划的职责和权利,制定政策和程序对人们进行引导,并可能采取一定方式或创建...
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