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销售部与财务部的合作
如何建立
财务部门和
业务部门协力机制?
答:
首先,
财务部门
可在恰当的时机解释相关的法律法规或风险产生的根源,业务人员清楚风险的来源之后自然会思考,之前这方面的意识较为模糊。还拿刚才那个客人退定金例子说明,从操作流程上看,销售顾问需要将交款开票等财务环节纳入到
销售的
环节中去,而不是认为那完全是财务的事情,因为销售顾问是客户
和财务的
中...
市场
营销与财务部门的
协调
答:
对
财务部门
来说,财务人员必须具备严谨的工作作风和端正的工作态度,但是如果财务人员过于谨慎,那么也很有可能失去机遇[1]。为了尽可能减少两者的损失,达到扬长避短的目的,财务部门应当为市场
营销
提供科学的决策依据,反过来,市场营销及时为财务提供准确的市场信息,两者之间的这种联系使得两者都能够紧紧跟随市场,大大降低了...
财务
如何配合公司
销售部
完成任务
答:
你配合
销售
做好收款的催处、费用的控制,不过好像也是
财务
的基本工作,没什么要提高销售完成的方法
财务
人员如何与
营销部门
沟通
答:
1、以诚相待,
销售
是公司的火车头,尊重销售人员的辛苦和努力。2、财务人员一般为公司的服务
部门
,配合销售人员完成售后服务类工作,让销售人员体会财务人员也不容易,都是在努力为公司做事。3、对于销售人员的报销等
与财务
相关事宜,以制度为要求,但要客气对待销售人员的问题。4、参加相关的集体旅游等活...
作为一名财务人员,如何协调
财务部门与
业务
部门的
关系?
答:
将一些大企业的制度直接照抄过来,如果不适合本企业实际情况的制度,会给企业带来很大的麻烦,甚至执行不下去。第二,要对业务
部门和
其他部门进行专门的培训。必要时,
财务部门
可以安排专门人员一对一,向业务部门提供执行财务制度操作流程的培训,让所有相关人员领会弄懂应执行的财务流程,能熟练地执行。
销售部与
工程部、
财务部
工作的对接流程是什么?
答:
与跟单、业务部门的沟通;业务部门与跟单、
财务部门的
沟通主要是业务接单。与采购部门的沟通;采购材料的价格与品质是关系到一个公司生存发展。财务部要监督财务部与各部门对接工作对接流程(采购部,
销售部
,仓库)使用范围目的:为明确各
部门与财务
之间的对接责任,提高工作效率,特制定本办法 。在各部门...
财务部
如何做好市场
部和
客户
部的
支撑服务?
答:
一、准确测算出本企业
销售
单价的保本点(盈亏点),给予市场部价格谈判的底线,让客户部选择利润空间较大的客户。二、与市场
部和
客户部交流沟通,将业务流程
与财务
结算流程融为一体,防止各流程之间的不协调。三、时时通报现金流可能中断的警戒信号,公布应收账款周转天数,为上述两部提供客户信誉的数据,...
企业
财务与销售
探究
答:
A公司根据甲公司的要求,当月10日前报次月产品需求计划,A公司下属7个
销售
大区的100多个二级经销商,仍以先款后货方式在A公司提货,7个销售大区向A公司负责提货计划的
部门
(
财务部
)提交提货计划。甲公司与A公司之前
合作
的5年,关系良好,A公司提报的提货计划与实际提货偏差率控制在10%以内,甲公司月底库存控制在集团公司...
财务部与销售部门
职责
答:
财务部门
在销售中的作用在两方面:1、服务于销售,保障各款项入账的及时和企业销售业绩的稳定增长。财务部门通过制定科学的货币政策,合理确定库存量,提高资金运用的灵活性,并且帮助销售部制定并完善销售定价策略,提升企业抵御市场风险能力,市场竞争能力。2、将市场外部环境变化信息及时反馈给
销售部门
,以此...
comt342
营销部门的
哪些任务与公司内部其他部门的工作相关性较强_百度知...
答:
4.
与财务部门的
相关性: 营销部门需要与财务
部门合作
,共同制定和控制市场推广预算,以确保市场活动的经济效益。财务部门为营销部门提供财务数据和分析,以辅助决策,并评估营销活动的投入产出比。总之,
营销部门与
公司内部其他部门的工作相关性较强,需要与研发、销售、客户服务和财务等部门紧密合作,以共同...
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