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hr是老板的
做
HR
好难,招不到人被
老板
骂,业务部门埋怨,怎么办?
答:
这是正常现象,但可以扩大招聘渠道,例如:在公司附近张贴招工信息,制作宣传横幅,与劳务公司合作,或内部推荐给予奖金等,多想想办法,终归会招到的。
有人说公司
的HR
也是普通打工者,那他们为什么会为难求职者呢?_百度知 ...
答:
一方面
是老板
让他们以最低的薪水招收到最优秀的人才,所以他们不得不加大筛选难度;另外就是他们曾经也被别人为难过,所以他们有机会就要去为难别人,报复社会。
怎么与
hr
搞好关系
答:
有必要与
hr
搞好关系,但对升职加薪影响没有那么大。首先,公司的人事、行政、财务
都是老板
身边的人,原则是不要得罪,最好能够搞好关系。1.你个人从入职到离职中间的每月考勤、病事假、岗位薪资变动都跟人力资源部有关系,关系好的话办起事来会方便很多,有些政策你不知道的,对方也会热心地帮你解读,...
人力资源管理成功案例
答:
人力资源的尴尬不外似
老板的
不认同、平行的不配合、基层的不理解,这也是很多
HR
苦苦找不到突破口的困局。走出去,业务部门认为你在管理他;不走出去,业务部门和老板一起认为你在闭门造车不懂业务。进难退亦难,HR工作的忙、茫、盲,一声感叹,怎么办? 一切的管理都应以企业有良型经营为目的,没有业绩管理为何意义呢?
HR
看过来~电话通知面试通过却要等
老板
签字,靠谱吗~
答:
主动打电话确认下,我之前就试过这样被打枪了,本来
HR
都电话通知入职了,入职前一天下午打来说
老板
没有签字同意,太假了,估计位子被内部顶走了。
很多
HR
主动约见面试者,面试完了又不满意,又说条件不符合。我觉得那些人...
答:
很多时候,会考虑薪资要求,还有就是离公司远近,有很多时候
HR
觉的可以的,
老板
觉的不行,很多时候,都是会采取大数法则来招聘,有一些工作,只要肯学习,谁都可以,这个时候,HR就会考虑这个人的要求高低,给她的印象。有一些工作非要是技术型人才的时候,就会看工资的高低和专业技术。 来自职Q用户:...
经历一二三面后,
hr
很着急的说要背调,背调完见董事长发现候选人有两个...
答:
offer之前由于种种原因企业往往会储备两名以上的候选人,这种现象也正常。不知道你们是否已经确认过薪资,如果两人能力各方面都差不多最终可能会录用薪资更为合理的候选人。 来自职Q用户:匿名用户 很正常呀,
hr
也要表现出自己办事周全的一面给
老板
看的 来自职Q用户:苏先生 ...
如何打造完美
的HR
主管、经理形象?
答:
做
HR
必须搞定的职位-副总:1、他们代表实际部门,同时代表
老板
,有高度;2、他们是HR真正的需求方,员工能力直接决定了业绩;3、很多HR项目,如岗位说明,薪酬设计,考核机制,培训项目,没有业务部门副总的推动,很难落地;4、优秀HRD要善于和各种专业、性格副总有效沟通。30岁如何能做到人力资源总监?1、...
公司要求法定假日值班,但没有三倍工资,这么做是否合理?
答:
因为
老板
今天可以节假日加班不给三倍工资,明天就有可能拖欠你的工资和奖金,当一个公司已经形成了无视劳动法的风气,你付出越多可能受伤越大!第二,要积极与
HR
及老板进行沟通,遇到这种事情,你不说,别人也不说,老板就当你们好欺负了,节日不放假也许就成为了常态。所以,你起码要去和他们做沟通,...
销售人员可以查到企业
老板
电话的软件或者网站有哪些?
答:
这类软件和网页非常多,一搜一大把,免费、收费都有。可是,软件或者网站搜集到的大多是公司业务员和
HR的
号码,但是你要找的
是老板
,是有决策能力的负责人。请问,那样的数据,您拿过来除了浪费你的时间和金钱还能有什么用处?成功是有捷径的,随便就可以拿走的东西 绝对不会是好东西。
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