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事业部组织结构的适用范围
公司的
组织架构
是怎样的
答:
\x0d\x0a \x0d\x0a
事业部
制
组织结构的
优点是:\x0d\x0a\x0d\x0a(1)它既有利于公司高层领导摆脱日常事务,集中精力研讨公司的重大问题,又有利于各事业单位充分发挥自己的主观能动性。\x0d\x0a \x0d\x0a(2)它既具有高度的稳定性,又有很强的适应性。稳定性表现在这种组织结构形式
的适用范围
更加...
组织
设计的类型有哪些?各自的优缺点和
适用范围
?
答:
优点:易于跨部门协调;易于充分利用组织资源;既有职能组织专业性的优点,又有项目制和
事业部
制相对灵活和独立的管理权限,应变性强,对市场敏感和反应快 缺点:
结构
复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人
组织的
一...
产品
事业部
制结构和M型
组织结构
如何区分?
答:
M型组织即
事业部
制
组织结构
,事业部是在公司统一领导下,按照产品、地区或顾客划分的进行生产经营活动的半独立经营单位。2、
结构的
特点不同:事业部制结构特点是各事业部门有较大的自主权,可以充分发挥各自在管理中的主动性和积极性,同时,各事业部门及其下属部门又可在最高领导层的统一领导下有秩序地...
公共
组织结构的
一般形式有哪些
答:
2、不
适应
未来的发展。(二)职能制组织结构 含义:职能制组织结构被大多数人认为是
组织结构的
典型模式。这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步。随着企业不断扩张经营规模和经营
范围
,企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者。目前的多数企业、
事业
单位等均是这种模式。
适用
对象:单一业务企业...
公司的管理
组织架构
是什么样的?
答:
\x0d\x0a \x0d\x0a
事业部
制
组织结构的
优点是:\x0d\x0a\x0d\x0a(1)它既有利于公司高层领导摆脱日常事务,集中精力研讨公司的重大问题,又有利于各事业单位充分发挥自己的主观能动性。\x0d\x0a \x0d\x0a(2)它既具有高度的稳定性,又有很强的适应性。稳定性表现在这种组织结构形式
的适用范围
更加...
公司的管理
组织架构
是什么样的?
视频时间 04:48
职能制
组织结构适用
于什么企业
视频时间 01:56
简述常见的
组织结构
形式
答:
3. 直线职能制:这是一种以直线制为基础,在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的
组织结构
形式。这种
结构适用
于规模中等的企业。目前,我国企业中采用此类型结构比较多,如一些机械、电子、冶金、化工等企业。4.
事业部
制:这是一种分权式...
事业部
作为一个
组织
,其下属部门必须具备哪几个条件
答:
2.
事业部
的规模要适当。应该看到,事业部制的用意之一是为了解决企业规模过大引起的管理问题而提出的一种设计。如果相当于一个完整企业的事业部过于庞大,它所采用的职能制
结构的
管理
组织
就会明显地暴露出种种弊病,使其变得笨重、迟钝、大得难以工作,而失去
适应
性、灵活性强的长处。因此,事业部应保持...
初级经济师考试基础知识要点:
组织
职能
答:
组织结构的
概念:组织结构是组织中各个部分构成的组合关系。 组织结构的主要类型:直线职能型组织结构、
事业部
型组织结构、模拟分权型组织结构、矩阵型组织结构、网络型组织结构等五种类型。 特点、优缺点。各组织结构的结构图和
适用范围
。 (一)直线职能型组织结构 考试内容:直线职能型组织结构的特点、优缺点,适用范围...
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