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作为一个成功的领导者最重要的因素
当
一个
好
领导
需要具备的素质有哪些?
答:
三、突出的能力素质。能力素质是现代
领导者
所具有的决策、计划、组织、指挥、协调和监督的才能。能力素质包括超强的执行力,严谨的分析判断能力,周密的组织协调能力,善于用人能力,创建和谐能力;四、全能的知识素质。领导者的知识素质是构成领导活动中不可缺少
的因素
,
作为领导
干部应该有渊博的知识和丰厚的...
为什么说得人才者得天下?
答:
常言道:“千军易得,一将难求。”人才是企业发展的决定性
因素
。
作为一个
上司,一个
领导者
,
最重要的
就是有一双发现人才的“慧眼”,发现以后还得善于使用,做到这两点,便真是“得人才者得天下”了。人是世界上最难把握、最难识别的动物。要学会识别人才,首先要破除门户之见,把自己的好恶降低到最...
一个
好
的领导者
需要有哪些能力?该如何培养领导能力?
答:
第一、
领导者
应该具备学习能力 学习,是人
最重要的
一种能力,是提升
一个
人本身能力的能力。人一生所具备的能力中,除了吃喝拉撒睡觉意外,其他的能力都需要你后天去学习。所以,如果一个人没有学习的意识,会不会学习,是决定人和人之间差别的全部原因。一个不愿意学习的人,一定是世界上最弱的人,因为...
成为
一个成功的
管理者需要哪方面的能力?
答:
二、管理者应具备的六大能力 1、沟通能力。 为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个
管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”
最为重要
。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否
成功
。 2、协调...
怎样才能成为
一个
优秀
的领导者
答:
(四)领导者必须具备应对与管理突发事件的能力 作为现代
的领导者
,面临社会上出现日益增多的突发事件,其应对和管理突发事件的能力显得尤为
重要
。领导者必须掌握以下应对策略:
1
.密切防范和控制领导者应对突发事件最有效的措施是预防突发事件。2.保持沉着冷静和机智灵活,果断的做出决策领导者在处理突发事件时...
对
成功的领导者
有人认为主要靠领导素质,有人认为主要靠机遇,还有人认为...
答:
三者都要兼顾,缺少一样都不可以.我认为具体分量是:素质40%机遇30%关系30 主要还是看素质,人的素质是第一位的.这不容置疑.但是关系和机遇都很
重要
.不是一般的重要而是很重要.素质40%机遇30%关系30%这三个
因素
里,任意两个因素相加达到60%以上,事情基本就能做
成功
.比如
一个
人没有素质,但是机遇30%...
一个成功的领导者
应该具备一些什么条件呢?
答:
第八、
最重要的
是管好您自己:自我管理是格鲁夫的
一个
很重要的思想,因为任何一个管理者都要同时扮演好经理人和员工的角色,作为经理人,您要成为您所带领团队成员的表率,因为大多数团队成员都是看他
的领导
怎么做而不是怎么说?作为员工,您要经营好自己的职业生涯,因为无论从事哪一行,你都不只是别人的员工,你还是...
要想成为
成功者
,最主要
的因素
是什么?
答:
如果说有一种素质几乎为所有的
成功
企业领导者所拥有的话,那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。7.重视人才 企业最好的资产是人,企业
领导者的
美德在于挑选好的合作伙伴。选
一个
适合的人,比选一个优秀的人来得
重要
。除了专业所必备的素质之外,他们...
一个
好
的领导者
应该具备哪些素质
答:
气:气魄目标,规划能力强,会设定引领目标;四项里面满足一项,就可以带团队了,一项都没有团队人心会散。此外,好领导不等于要做好人,这点你要分清。好人的评判标准主要针对第一项“德”,德高者可以带团队,是做好
领导的
充分非必要条件。“好人”,是就其
作为一个
普通人来说。只要他符合社会的公...
一个成功的
管理者需要具备哪些素质?
答:
每个企业都会有自己的文化背景和发展路径,历史不会重复它的事实,但是历史会反复重复它的规律。规律造就了
一个
人的
成功
,那么规律也会造就第二个人的成功,如果你从第一个人身上找到了规律,就可以走一条顺利的路。而一个企业当中最符合规律、调动资源最合适、路径最好的那个人往往就是
领导者
,所以了解...
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