33问答网
所有问题
当前搜索:
做公司最需要的基层员工
是在一个大
公司做基层
好,还是在一个小公司做领导好,各有哪些优劣?_百...
答:
4. 小公司领导面临的挑战包括:公司管理制度可能不够健全,工作具有较大的随机性;
需要
全能型人才,工作压力大,需要快速出成效;与员工和同事的沟通可能更注重业绩,对人的关怀较少。总结:选择在大
公司做基层员工
还是在小公司担任领导,应根据个人职业发展阶段、职业规划以及对工作环境和管理文化的偏好来...
职场中老板和领导怎么看待没有心机,单纯的
员工
?
答:
即便是有时候他们并不直接地称赞这些员工。但是他们总是会给予这些员工一定的奖赏。或者是通过一些其他的途径来对于这些员工来进行褒奖。因为老板和领导明白,他们
需要
就是这样的人才。因为这样
的员工
才是真正的为单位的命运而谋发展的。所以说,在任何的
企业
和单位
当
中总有一些员工他们总是会拍老板或领导的...
为什么很多
公司
裁员,都是裁的非常勤劳
的员工
?
答:
所以有一些非常努力的员工也有可能会被
公司
裁掉。总的来说,公司裁员本身属于无奈之举,这也是员工在职场发展的必经之路,所以
员工需要
尽可能提高自己的整体工作竞争能力,通过这样的方式来稳定自己的职业生涯,最好不要让自己因为裁员的问题而影响到现实生活。
如何?做好一名
基层
管理人员该怎么做
答:
二、业务素质: 俗话说打铁还
需
自身硬,一个好
的基层
管理人员,首先
要
熟练掌握本班组或部门的理论知识和业务操作技能。试想,身为管理人员,如果自己都未掌握这些知识,何来的质量标准,如何去检验和指导
员工
的工作质量?又怎能让员工对你的管理心服口服? 三、公平、公正: 在管理工作中最忌讳的不是规...
为什么有些高管会留一些没用的人在身边?这是狗腿子吗?
答:
同时也会认为高管身边会留一些没有用的人。这种现象其实非常正常,因为每个人的工作能力所体现的角度各不相同,我们
需要
尽可能站到公司的角度来思考问题,同时也不要对身边的同事产生刻板印象,这种行为本身就说明一个人的眼界有限,出现这种疑问的人一般也都是
公司的基层员工
。
为什么有人宁愿去大
公司做基层
,也不愿意去小公司做管理层?
答:
大
公司
例如上市
企业
,如果是保证中层管理岗位,发展趋势毫无疑问比小公司好。为什么呢?由于服务平台、网络资源都
需要
强过小公司,大公司规定工作能力强、基本上一个人承担一个职位,一人承担多种工作的相对比较少,相对而言会比小公司标准。如果是高管控制自己的单位或是
职工
,也比较好管理方法。此外便是...
是选择在小公司做领导还是在大
公司做基层
,二者的利弊在哪里?
答:
在一家大
公司的基层
工作对刚刚进入社会并学习了很多知识的大学生来说是非常有帮助的。大公司制度相对成熟,不会面临小公司破产。大公司的薪酬也比小公司高。就个人而言,在大
公司做
基层领导比在小公司做基层领导要好。只有在大公司锻炼自己,让自己变得更好,你才能轻松面对小公司的问题。1、你
最需要的
...
你是愿意在小公司当领导还是去大
公司当基层员工
?
答:
毕竟小
公司
是有很多的活,也非常的累,更是没有发展,最可怕的是没有未来,没有一点希望,就是熬一天算一天的样子。未来考虑在小公司里工作就是为了一点工资是在拿时间去换做金钱不值
当的
,如果大公司就算是
基层员工
,也会比小公司里的领导优秀很多。我个人之前也是在小公司里上班,做男装的虽然发货...
40岁了还在
公司的基层
干,未来是不是没有发展了?
答:
第二,35岁以后,在职场上还能做选择题吗?答案是肯定的。所谓的中年人是被歧视的,只存在于一些互联网
企业的基层
岗位。事实上,人的智力在60岁之前是不断发展的,对事物的判断更加透明。所以,
当
你达到中年,千万不要低估自己。你一定要有一颗忐忑的心,同时充分分析自己的优势和劣势,然后冷静地寻找...
很多领导都是空降,为什么不从内部
员工
提拔?
答:
更重要的是,内部
员工
之间的打斗,极大地影响了团队的和谐,不利于工作的稳定发展。不管内部晋升员工的能力有多强,总会有人不服气,甚至会引发更多的矛盾。如果说领导和员工之间已经成了对立的关系,这种不和谐的团队氛围肯定不利于工作和管理。所以
公司最
好找一个“局外人”来
当
领导,所以即使一开始不...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜