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公司利用绩效降工资怎么办
员工不服从工作安排
怎么办
?
答:
可以间接去了解他的真实情况与真实想法,比如通过跟他熟悉的同事去了解,然后再去沟通。第三,让合适的人上车。通过了解与沟通,分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能,如果确认难以改变,就毫不犹豫地让其退出。如果该员工严重违反
公司
相关制度,完全可以合法解除劳动合同,不需要支付赔偿。
求模具设计厂的
公司
薪酬体系,
绩效
体系啊?越详细越好。非常感谢! 公司...
答:
模具部
工资
考核办法 宗旨:为了强化管理和考核,为员工创造一个公平、公正的工作环境,让有能力的人多劳多得;同时,也为
公司
选拔、留住优秀的人才以及合理
利用
人员提供依据,并达到精简人员,
降低
劳动力成本,提升工作效率的目的,从而特制定本办法。第一款:考核办法 1、参加考核的人员:所有直接生产人员(...
有在菲律宾工作的人吗,说一下菲律宾工作的真实情况吧
答:
值得提醒的是,最近有不少想来菲律宾的人给我说,他们面试的
公司
,需要他们用自己的身份证办理银行卡,U盾,支付宝等,这样的公司劝大家也别去,虽然他们的
工资
高,但是你还想不想回国了,来菲律宾工作的人,都是把自己的隐私保护的很好的,所以不要为了钱,不注意安全隐私了。总有人说菲律宾各种暴乱的新闻,我在这里只能...
什么是KPI制表
答:
——大智若愚,扮猪吃老虎; 在KPI管理中建立起来的资料库,可以使新人很快上手; KPI如何发现管理中的盲点,
降低
成本,提升
企业
的竞争力——IE合理化提案,发动全员挖宝; 企业导入KPI失败的原因——老板的决心和霸气不足,目标值的设定不正确,没有奖到心动、扣到心痛;
绩效
考核指标与员工收入该如何挂钩 ——
工资
的40%...
如何提高员工的积极性
视频时间 00:15
找工作时到底该如何选
公司
?
答:
第一是选择大
公司
,有条件尽量选择国企央企,这类
企业
正规,有源源不断的赚钱渠道。第二要选择新型的有发展前景的公司,这类公司可能暂时有点困难,但是发展前景好,很快就会扭转局面,步入发展的快车道。第三要选择大城市的公司,大城市经济环境好,各种可
利用
资源丰富,信息来源广泛,发展的机会多。
...但实际就是变相的降我们员工的
工资
,我们该
怎么办
?求助,在此先谢谢了...
答:
这要看你跟
公司
签订的劳动合同是否有明确的约定。若没有约定或约定的
工资
低于你调整后的水平,只能通过协商办法解决,或另谋他就。
公司
以各种理由克扣我
绩效
奖金逼我走,我该
怎么办
?
答:
第一,坚决不要辞职,收集好相关的证据,以后向法院申请劳动仲裁。在职场当中,上级为难下级让下级主动辞职,而免去一部分因为违反劳动合同的赔偿,这种行为对于工作者或者是劳动者来说是不公平的,因为他们承担者的是自己失业的风险,还有在合法劳动内规定的
工资
损失,我国的劳动法就明确规定
企业
要对劳动者...
公司
对我降职降薪理由是我
绩效
差,我申诉是我的直接上司克扣公司本应拿...
答:
用人单位无辜降职降薪的,劳动者可以以用人单位无故克扣其
工资
为由被迫辞职,并且可以要求用人单位支付其经济补偿金。《劳动法》第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动:(一)未按照劳动约定提供劳动保护或者劳动条件的;(二)未及时足额支付劳动报酬的;(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费...
怎么
做业务部
绩效
考核表呢?
答:
KPI如何发现管理中的盲点,
降低
成本,提升
企业
的竞争力——IE合理化提案,发动全员挖宝; 企业导入KPI失败的原因——老板的决心和霸气不足,目标值的设定不正确,没有奖到心动、扣到心痛;
绩效
考核指标与员工收入该如何挂钩——
工资
的40%与绩效考核挂钩。 员工凡事推三阻四,主管束手无策。 员工说的比唱的好听,但工作...
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