33问答网
所有问题
当前搜索:
公司实行末尾淘汰制怎么办
员工
末位淘汰制度
如何制定?
答:
末位淘汰制
是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。具体步骤如下:1、经考核不胜任的员工(考核程序、结果合理合法前提下),
公司
需提供培训或者调整岗位。2、...
末位淘汰制
的作用
答:
在这种情况下,精简机构、有效分流是解决这个问题最有效和直接的办法。通过
末位淘汰制
,对不同绩效级别的员工
实施淘汰
,这样既兼顾了公平,又实现了机构的缩减(downsize)。可见,在
企业
人员过多的情况下,
实施末位淘汰
是分流员工、缩减组织的有效手段。(三)推动当前我国企业向前发展。企业对员工的管理大致分为三个阶段:第一...
面试问题求例(6):对“
末位淘汰制
”,你
怎么
看待?
答:
【提示】1、面试官问这个问题,基本上说明
公司
是这个
制度
了,是需要员工支持的,如果这个员工持不认可,是不会录用的,首先要表明“中立”或者”赞成“的态度。2、仅仅表明态度,远远不够,面试官想得到的答案是看你能否更好的适应以及如何激发自己优势为公司创造价值。回答1:您好,我的确在XX岗位上缺乏...
公司
可以
末位淘汰
吗?
视频时间 00:23
对于大
公司
来说,管理中有没有必要
实施
末尾
淘汰制
?
答:
有利于激励团队认真工作,造就销售业绩,也有益于摆脱吃大锅饭的平均主义缺点。第二,但是,“末位淘汰”的推行因素状况而异,不能一刀切。不一样种类的
企业
,是不是合适“末位淘汰”要主要难题深入分析。例如国家行政机关因为绩效考评规范不明确,许多指标值不可以量化分析,搞
末位淘汰制
就欠缺可执行性。针对末位...
你赞同
公司实行
「
末位淘汰制
」吗,为什么?
答:
我赞同
公司实行末位淘汰制
。因为这个政策施行以后,让员工平等的竞争,而且会优胜劣汰,这样能够提高员工的积极性,增加公司的实力,这对于公司以及员工来说都是一个特别好的决策!
年度如何
实行
兑现
末位淘汰制
?
答:
这个话题涉及职场的日常管理和人事调整使用的问题,比较敏感,但也确实是日常最常见,最普通也最现实的职场管理问题。首先说,要建立起基本的
末位淘汰制度
,在年初制定工作计划和明确管理规章制度的时候,就要把这一制度这一规则向所有人公开宣布达到人人皆知,也就是所谓的有言在先,形成集体的共识并人人...
公司实行末位淘汰制
,入职的时候没有给我签合同,只签了一份保密协议书...
答:
你好,如果超过一个月未满一年未签订劳动合同,支付两倍工资。如果你能够接触,知晓,掌握商业秘密,签订保密协议并无不当。
关于太平洋保险
公司
电销坐席
末位淘汰制
是
怎么
衡量?
答:
从
公司
的角度出发,给公司减掉冗余,当然是正确的 你是电销坐席吗?
末位淘汰制
,我觉得取决于你的主管是否让你做下去,如果考核未通过,只要主管愿意保你,你就可以继续做的...这个没有一个严格的制度立出来吧
企业
管理中为何不能乱用
末位淘汰制
答:
该制度规定,每年年底对所有员工进行360度评价,各部门得分名列最后10%的员工将被淘汰。 第一年
末位淘汰制
的
实行
,M感觉效果很明显。一大批平日里表现不好的员工得到处理,员工的工作积极性有了很大的提高,
公司
在市场上的表现也有很大起色。 但是,由于末位淘汰的推行,也带来了一系列问题,比如,到底...
棣栭〉
<涓婁竴椤
8
9
10
11
13
14
15
16
17
涓嬩竴椤
12
灏鹃〉
其他人还搜