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公司实行末尾淘汰制怎么办
公司
能以
末位淘汰制
为由辞退员工吗?
视频时间 01:02
对于
企业实行
“
末位淘汰制
”的管理,你是
怎么
看的?
答:
二、个人对“
末位淘汰制
”看法:从感情上不喜欢“末位淘汰制”,我们
公司
也在
实行
,如果连续2个月没有达到业绩指标,就要被淘汰!因为这个制度,销售同事常常压力特别大,因为有淘汰就会入新人,那个部门的离职率特别高,来来去去,还没培养出同事情意,又换了一个新同事了!三、其实对于“末位淘汰”...
企业实施末位淘汰制
合法吗
答:
不合法的,只能是员工存在过失才可以辞退的,不然就是违规解除劳动合同。《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章
制度
的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;...
怎样全面看待“
末位淘汰制
”
答:
总之,在
企业
中建立严格的员工竞争机制,
实行末位淘汰制
,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使
公司
更富有朝气和活力,同时有利于组织精简,从而更好地促进企业成长;在机关单位中
实施末位淘汰制
对促进干部队伍建设、提高职能部门的工作效能都有好处。末位淘汰制在一定条件和环境下是有其积极作用...
现在有很多
公司
内部会设有
末位淘汰制
,这有什么好处?
答:
末位淘汰制
由来己久,适用很多领域,旨在调动积极因素,鼓励先进,鞭策后进,立起鲜明的工作导向。个人意见,完全赞同
实行
此激励机制。要正确认识。实行这一机制,目标很明确,导向很鲜明,就是鼓励人人争先进,学先进,当先进,不是和谁过不去,不是有意整谁难为谁,要认识其出发点和着力点,支持和拥护...
现在有很多
公司
内部会设有
末位淘汰制
,是否合法?
答:
末位淘汰制
历史悠久,适用于很多领域。旨在调动积极因素,鼓励先进,鞭策落后,树立鲜明的工作导向。我个人完全赞同
实行
这种激励机制。要正确理解。
实施
这一机制,目标明确,导向明确,即鼓励大家努力先进、学习先进、争当先进,而不是和任何人过不去,也不是有意刁难任何人,所以要知道它的出发点和着力点,...
公司
以“
末位淘汰
”制为由年底对同事劝退,这样做合理吗?
答:
不过有一点要搞清楚,末尾
淘汰制
的制度是合理的,但以此为有要求员工主动离职,这可是两码事,自己工作能力不行,面临着淘汰,这是能力问题,而要求员工主动辞职,这可是违法、违规问题。所以,如果想要彻底的解决此事,那么就在辞职之前,尽量收集对自己有利的信息,比如HR与自己谈话的录音或视频,以及
企业
...
公司实行末位淘汰制
压力好大,刚入职两个礼拜业绩不好想辞职会很丢脸吗...
答:
公司实行
这种
制度
存在违法。如果你想辞职就大大方方写辞职书交上去。职场上入职、辞职、离职又入职,人来人往,都正常的。别多想了,做自己喜欢的事。
员工
末位淘汰制度
如何制定
答:
5.1
末位淘汰
的比例:不小于全
公司
中层干部总数的1%。5.2考核的程序和办法:按年度中层干部考核
实施
办法执行。5.3被列入末位淘汰的中层干部,按干部管理权限办理降职或免职手续,待遇按降职或免职后岗位确定,被降职或免职的三年内原则上不予提拔。6.对管理(技术)人员考核6.1末位淘汰比例:不小于全公司管理(技术)人员总数的...
末位淘汰制
的案例分析
答:
W君之所以建议采用“
末位淘汰制
”,是因为他认为这种方法在原来的
企业
已经被证实
实施
得很成功,所以他认为在本企业也应该能成功,但是情况并非如此简单。管理上的任何技术都不会是解决所有企业问题的灵丹妙药。在运用时必须考虑到企业的具体情况,可之可以照搬。这要从以下几个方面分析:在原则上“末位淘汰制”对企业规模...
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