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如何划分企业的战略业务单位
企业业务
层
战略分类
都有啥?
答:
3、集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略(focus)主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。其前提是:
公司
能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄
的战略
对象服务,从而超过在更广阔范围内竞争对手,可知该战略具有赢得超过行业平均水平收益的潜力。
企业业务
层
战略分类
都有啥?
答:
企业业务
层
战略分类
有:1、成本领先战略 指企业强调以低
单位
成本为用户提供低价格的产品。这是一种先发制人
的战略
,它要求企业有持续的资本投入和融资能力,生产技能在该行业处于领先地位 2、差异化战略 也称特色优势战略。是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面,在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视...
公司战略
、
业务单位战略
和职能
战略有什么
联系?
答:
所有部门和生产线,包括客户资源管理战略。
业务战略
就是业务开展本身的考虑,集中在对应
的业务
安排和策划以及相应的资金人员安排。职能战略主要是围绕总体战略安排的
公司业务
或者职能部门的设置、合并、协同等。
公司
经营
战略
有哪些
答:
问题一:
企业
经营
战略
包括哪些 (1)总体经营战略――第一层次(又称
公司
级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。
分类
: A.企业所处的经营态势...
什么规定
战略
经营
单位业务
和发展方向?
答:
其为经营
战略
规定战略经营
单位业务
和发展方向。经营战略是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到
企业的
长远利益,以及企业的成功和失败。制定经营战略是企业最高管理层的职责。其内容包括:经营战略思想、经营战略方针、经营战略目标、经营战略措施等。
一个
企业
组织制定
业务
层
战略
和职能战略的依据是?
答:
企业的业务战略
一般包括四种类型:成本领先,差异化、集中成本领先和集中差异化。业务战略强调了各
单位
在各自产业领域中的生存、竞争与发展之道。
如何
整合资源、创造价值,以满足顾客,是业务战略关心的重点。在进行业务战略制定时,可以分别从以下六方面来构思企业的业务战略:产品线广度与特色、目标市场的细分...
金牛类
战略业务单位
的含义是什么?
答:
矩阵图中的圆圈代表战略业务单位,圆圈的位置是由战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率所确定的;图中每个圆圈表示一个战略业务单位,圆圈的大小表示每项业务单位销售额的多少。波士顿矩阵图把
企业的战略业务单位分
为4种不同类型的业务:(1)问题类(Question marks)。这类业务的特点是具有较高的...
发展战略特别适用于哪一类
战略业务单位
答:
成本领先
战略业务单位
。产品差异化战略发展战略指
企业
扩张
的战略
,企业给予市场需求与自身资源进行扩张,因此可以判断外部市场是不断增长的市场。
公司战略
选择有哪些
答:
所谓差别化
战略
就是使企业在行业中别具一格,具有独特性,并且利用有意识形成的差别化,建立起差别竞争优势。实行差别化战略的方式有许多,如树立名牌;产品有特性;服务别具一格等。 (3)专一化战略 这类战略是主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。前提是;
企业业务的
专一化能够以更高的效率、更好的效果为某一...
如何
制定
企业战略
?
答:
对
企业的
人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源(企业文化、员工意识等)等方面进行系统盘整,将之对
战略
的支持度和可转移性进行分析,财务、销售、成本方面须定量,隐性、网络等方面须定性,资源盘点在于明晰现有资源状况,为战略制定执行打下资源基础。 2)企业能力盘整。对企业生产力、营销力、盈利力...
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