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用人部门hr谁说了算
工资是
hr
定还是主管定?
答:
新入职员工的薪资既不是由人力资源部决定的,也不是
用人部门
决定的,是根据公司的薪酬制度确定的,是根据既薪资标准确定的。但并不是每个公司都是有完善的薪酬管理制度的,薪酬制度的完善程度不一样,也会导致员工薪资的确定方式会不一样。因此,一个应聘者通过面试以后,薪资的确定,可能每个公司的方式...
用人部门
和
HR
,职能怎么分配?
答:
许多公司面试评价标准都存在不统一问题,不同面试官选人水平、要求也不一样,在选取人才时往往单凭个人直觉经验行事,求职者能否被录取只能靠运气。为了避免这种情况的出现就应注意以下要点:1、
HR
和
用人部门
要达成共识,提炼出明确而统一的岗位面试评价标准和体系。由于HR和用人部门对求职者关注点不同:HR...
薪资是和
hr
聊还是
部门
主管聊
答:
1. 新员工的薪资通常由人力资源部门(
HR
)或人力资源与业务伙伴(HRBP)决定,这一过程通常遵循公司的薪酬规定。2.
用人部门
在大多数情况下不会干涉薪资决定,也不会直接与新员工讨论薪资问题。HR通常负责这一沟通环节。3. 尽管用人部门在薪资上有发言权,但在一般情况下,他们主要关注的是候选人的专业...
薪资是和
hr
聊还是
部门
主管聊
答:
HR
。根据查询BOSS直聘显示,谈薪资要跟HR聊薪资,因为HR作为人事部门主要负责的就是员工的薪资,因此通常需要跟
hr
聊,但是无论是选人还是定待遇,
用人部门
主管都是有绝对的话语权的。
如果
HR
和
用人部门
面试官对应聘者评价不一致该怎么办
答:
如果公司内部经常发生
HR
与
用人部门
评价不一的现象,建议采用人员招聘责任制,即“谁招人,谁负责”,这样HR可以就主动退出招聘评价主体的角色,成为招聘活动的组织者与协调者,主要负责招聘信息发布、招聘渠道开拓、简历筛选、背景调查、笔试面试组织、员工入职手续办理等工作,最终的人员招聘决策权交由用人部门...
HR
在面试中间权力有多大?
答:
2、 智商不是硬伤,情商才是关键。这点相信很多人会有相同的感受。在职场是否能混的如鱼得水,从同事到老板都吃的透透的,一个超高的情商比一个高智商真的关键很多,当然不是说智商不重要。可以说智商是决定你是否能在职场生存的基础,而情商决定的则是你在职场能生存的好与坏,以及能爬的有多高...
公司里
hr
在薪酬方面的权力
答:
公司里
HR
负责薪酬管理模块的根据市场上相关岗位人员薪资提供建议。根据公开信息显示:
用人部门
根据利润核算,领导根据各方面情况确定最终薪资范围,HR只能提供合理性意见能拍板决定,可以告知面试者该岗位的大体薪资范围。
面试流程里,为什么有的公司会把「
HR
面」放到最后
答:
面试流程里,为什么有的公司会把「
HR
面」放到最后 这种情况一般有两种:一些公司在各地的办事处分公司一般是不设人事的,所以,面试会有当地办事处人员也就是
用人部门
先面试,等认可后转到人事,一般这时候人事就是走个过场了。不正规的公司,民企居多,很多时候人事只是个电话通知员和入职办理员,一切...
用人部门
同意,
hr
会不会拒绝你?
答:
作为一个公司的
HR
,他们的职能就是为公司内各部门招聘所需要的人员,所以如果用人部门的头同意了招聘一个人,通常HR都是很乐意的,因为这样表示他们又完成了一个任务。除非用人的部门就是人事部,而人事部不愿意要这个人,那HR就会拒绝你,否则始终是
用人部门说
招,HR就是中间走场的。再除非你根本没有...
谁最应该为公司的人力资源管理负责?
答:
B选项错在哪里呢?从人力资源管理职能来看,招聘、培训绩效等职能模块都需要管理者的推动。招聘需要业务门管理者最终“拍板”,才能选定候选人。
HR
在招聘过程中只能从专业的角度、经验的角度找出候选者的问题,反馈给
用人部门
。HR的一项非常重要的职能是绩效,绩效管理需要战略推动,也即是说绩效管理要上升到...
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hr说要和用人部门沟通
hr和用人部门面试谁能决定
hr说把简历推给用人部门
hr说用人部门还在评估中