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简述战略规划的特点
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答:
3组织行为学的性质和
特点
;组织行为学是一门多学科、多层次相互交叉和渗透的跨学科的实用性科学,它有以下三个特点1、跨学科性2、层次性(个体,群众,整个组织系统)3、应用性 4 组织对员工管理内容 鼓励和指导职工进行事业生涯设计和
规划
; 监督职工事业计划地执行,并及时向职工反馈信息...
创业计划书怎么写?
答:
营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销
策略
的主要因素有:(1)消费者
的特点
;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4...
设备管理的发展经历了哪几个阶段?每个阶段的主要特征是什么?
答:
这个世纪最突出
的特点
就是"速变"。如果说任何时代都会有变革,但任何世纪都不会像当今的变化来得快。这个世纪又被称为"经验贬值"的时代。时代的"速变"推动企业技术进步的速变,必然引起设备管理和维修的更新和"速变"。21世纪的设备管理与维修将会呈现以下明显的特色:1)设备维修管理的
战略
与战术契合具有更重要的...
简述
swot分析法
答:
通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展
战略
、计划以及对策等。S (strengths)是优势、W...
怎样写投资计划书
答:
投资项目计划书分为以下几个部分:1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展
规划
和
策略
。3、产品或服务。介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利...
1、什么是人力资源管理? 2、
简述
人力资源
战略的
实施步骤?
答:
二、人力资源
战略的
实施步骤 1. 根据企业集团战略目标,确定人力资源战略。2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施。3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给,
规划
和控制各业务板块人力资源发展规模。4. 规划核心人才职业生涯发展,打造企业核心人才竞争优势。5. 规划核心 ...
简述
企业人员
规划的
内容和作用
答:
员工绩效管理计划、其他计划(员工劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划、员工职业生涯计划等)企业人力资源
规划的
作用:⑴满足企业总体
战略
发展的要求。⑵促进企业人力资源管理的开展。⑶协调人力资源管理的各项计划。⑷提高企业人力资源的利用效率。⑸使组织和个人发展目标相一致。
简述
我国品牌发展现状及存在的问题研究
答:
5.企业对品牌
战略规划
比较重视 企业越来越重视品牌战略规划,82%的被调查企业表示制定了全球品牌战略规划,12%的企业目前还未制定全球品牌战略规划,6%的企业未填写。 6.中国企业品牌定位大多还属于国家品牌,层次较低,有待发展 在品牌定位方面,有32%的企业认为自己的品牌已经是国际品牌,65%的企业把自己的品牌定位于...
简述
新企业选址的
策略
和技巧?
答:
3、企业选址,交通问题勿小觑 当然,如上述所言,跟预算过不去的中小企业还是少见的,毕竟做公司的这点头脑还是有的。现在很多企业的问题不在于“打肿脸”,而是想尽办法“瘦脸”,尽可能的减少预算,甚至不惜把公司的地址选在一些偏僻的位置,以便降低成本。4、企业选址,
战略
眼光要长远 做企业,选址...
投资计划书怎么写?
答:
投资项目计划书分为以下几个部分:1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展
规划
和
策略
。3、产品或服务。介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利...
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