33问答网
所有问题
当前搜索:
简述战略规划的特点
简述
人力资本
战略
实施的模式和
特点
。
答:
(3)合作型。该模式强调发挥集体的智慧,应用各种手段使集团高层管理者参与战略制定、实和控制的各个阶段。总经理的任务是使其他高层管理者很好地合作。由于战略是建立在集体智慧的基础之上,从而提高了战略成功的可能性。它的不足是由于高层管理者持有不同的意见和观点,导致最终形成的
战略规划
是各种不同...
简述
唐长安城布局
规划的特点
及其体现的文化意义?
答:
城市的形成是人类文明史上的一个飞跃,中国古代城市规划强调
战略
思想和整体观念,强调城市与自然结合,强调严格的等级观念,这些城市规划思想和中国古代各个历史时期城市
规划的
成就,集中体现在作为“四方之极”“首善之区”的都城建设上。中国战国时期的都城采用了大小城制度,反映了“筑城以卫君,造郭以守...
简述
常见的人力资本
战略
实施模式的类型及其
特点
、缺点、适用情形...
答:
(3)合作型。1)该模式强调发挥集体的智慧,应用各种手段使集团高层管理者参与战略制定、实施和控制的各个阶段。2)该模式的缺点是由于高层管理者持有不同的意见和观点,导致最终形成的
战略规划
是各种不同意见的折中性产物,因而可能会降低其经济合理性。这种模式比较适用于处于比较负责而又缺少稳定性的环境...
战略
管理名称解释
答:
1,企业
战略
是指企业面对激烈竞争的市场环境,通过对企业过去、现状与未来的预测所做出的对企业生存与发展所作的长远的、全局性的谋划或方案。 企业战略具有全局性、长远性、纲领性、抗争性与风险性
的特点
。就战略而言,发展比生存更重要,英特尔采取其他的选择也可能生存,因此战略主要是要选择一种长期的...
战略
外部分析怎么做?
答:
1,企业
战略
是指企业面对激烈竞争的市场环境,通过对企业过去、现状与未来的预测所做出的对企业生存与发展所作的长远的、全局性的谋划或方案。企业战略具有全局性、长远性、纲领性、抗争性与风险性
的特点
。就战略而言,发展比生存更重要,英特尔采取其他的选择也可能生存,因此战略主要是要选择一种长期的...
简述
人力资本
战略
实施的模式。
答:
这种模式
的特点
是高层经理重点考虑战略的实施问题。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列的变革,包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会,企业领导往往采用以下三种方法:①利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域上;②建立
战略规划
...
简述
cis
战略的
设计原则
答:
笔者在协助产品在市场信息上刚有较好走势但实力并不雄厚的一家企业导入CI计划时,第二次接触时该企业领导人即提出要在五年进入全国100家企业前几名等过于盲目乐观的
规划
与想法。如果适合满足企业家这种不正常心态,来构建成企业形象
战略的
架构,其有效性将要大打问号。事实上一年之后该企业由于营销上的失误...
简述战略
意图的内涵及作用?
答:
日常的经营与计划控制,近期目标与长远目标结合了在一起 由于战略管理把
规划
出的战略付诸实施,而
战略的
实施又同日常的经营计划控制结合了在一起,这就把近期目标(或作业性目标)与长远目标(战略性目标)结合了起来,把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来,从而可以调动各级管理人员参与战略管理的积极...
简述战略
制定的程序
答:
战略制定的程序如下:1、战略环境的分析和预测,简单分析一下企业的经营特征,还要分析宏观环境,对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。在此基础上,寻找市场机会并识别出把握市场机会将遇到什么障碍,会有什么缺陷。2、制定目标,我们所制定的
战略规划
,...
简述
人力资源
战略规划
流程
答:
首先明确人力资源
战略规划的
定义:企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上,从企业的全局利益和发展目标出发,对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。然后再看看企业战略规划的流程(为本人自己总结的哈,将就看了,大致是这样的):对比可得出人力...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜