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简述战略规划的特点
在详细说明某组织的
战略规划
时,必须考虑的事项包括哪些
答:
5.在基本组织结构框架满足当前运营要求的前提下,适当考虑短期、中期、长期发展
战略
需要,并据此考虑是否需要设立与此相适应的职能部门,或者对新增职能与职能部门的计划预期。其意义在于组织结构设计相对于发展具有科学、合理
规划
,对近期和远期的组织结构关系建立必要的联系,避免过多的组织结构适应性调整带来...
简述
企业经营决策的基本
特点
答:
企业经营决策的基本
特点
包括:目标性、风险性、系统性、灵活性以及创造性。1. 目标性 企业经营决策总是以实现某个或某些特定的目标为出发点的。这些目标可以是长期的,如企业
战略规划
;也可以是短期的,如某次营销活动的具体目标。这种目标性使得决策过程具有明确的方向性和针对性。例如,一家汽车制造商...
简述
区域经济发展
战略
与
规划的
关系,及其制定的原则
答:
1、突破了以往经济一体化理论的研究方法,抛弃了用自由贸易和保护贸易理论来研究发展中国家的经济一体化进程,主张用与发展理论紧密相联系的跨学科的研究方法,把一体化作为发展中国家的发展
战略
,不限于市场的统一。 2、充分考虑了发展中国家经济一体化过程中国内外的制约因素,把一体化当作发展中国家集体...
谈谈如何进行
战略
分析
答:
问题五:请
简述
如何进行外部
战略
管理分析 1,企业战略是指企业面对激烈竞争的市场环境,通过对企业过去、现状与未来的预测所做出的对企业生存与发展所作的长远的、全局性的谋划或方案。 企业战略具有全局性、长远性、纲领性、抗争性与风险性
的特点
。 就战略而言,发展比生存更重要,英特尔采取其他的选择也可能生存,因此...
新公司发展
战略
怎么写
答:
问题二:新成立公司的发展
战略
如何写?(详细点) 这位朋友 首先 新成立公司的发展战略 不是快速有效就能达到的预期目标 写战略发展
规划
容易 完成企业发展的进程才是最重要的 才能体现一个领导的领导水平与能力 我建议你多看一些关于企业发展方面的案例存在问题的诊断 这些对你以后公司发展都很有帮助 。欲速则不达 ,...
简述
企业
战略
性资源的内容
答:
企业的人力资源管理是动力管理,是现代企业管理的核心和基础。对于企业的其他管理方法,如战略管理、财务管理、生产管理、变革管理等等,其实现必须结合人力资源的管理,而且人力资源的管理都落实在对以上问题的执行这一关键环节上。战略资源本身也具有如下
特点
:1、战略资源的流动方向和流动速度取决于
战略规划
...
请
简述
风沙地开发
战略规划的
主要内容
答:
风沙地开发
战略规划的
主要内容包括:1、第一,协调人口-资源-环境与发展的关系;2、第二,调整农业生产结构,林牧农全面发展;3、第三,实行土地制度改革;4、第四,增加政府财政支持,推广农业科学技术。
简述
cis
战略的
设计原则
答:
笔者在协助产品在市场信息上刚有较好走势但实力并不雄厚的一家企业导入CI计划时,第二次接触时该企业领导人即提出要在五年进入全国100家企业前几名等过于盲目乐观的
规划
与想法。如果适合满足企业家这种不正常心态,来构建成企业形象
战略的
架构,其有效性将要大打问号。事实上一年之后该企业由于营销上的失误...
3.
简述
中国企业”走出去“
战略
(可行性) 详细说明一下呵呵
答:
(二)战略管理仅限于远景性规划,缺乏有效事实方案 在调查中,有77.6%的经营者表示企业有经营战略,但多数是书面性战略或远景性战略,没有具体的实施方案或实施方案流于形式。由此可见,我国大部分企业战略管理水平 还停留在
战略规划
时代,没有真正进入战略管理时代。 (三)企业战略管理缺乏自身特色,缺乏对核心竞争力的培育...
现代企业管理考试简答题,采纳加分
答:
四是实行所有权与经营权相分离,加大对经营者的压力,有利于改善企业经营管理。3 狭义:企业从
战略规划
和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。广义:企业所有各类人力资源
规划的
总称。按期限分:长期(五年以上)、短期(...
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