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管理学四种人性假设
激励动机具体做法是什么?
答:
例如:以激发员工的需要、动机、欲望,从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,充分挖掘潜力,全力达到预期目标的过程。激励是
管理
过程中不可或缺的环节和活动,目的在于激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,以充分发挥人的智力效应,做出最大成绩。
郭咸纲的人物成就
答:
其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成为众多高等院校管理专业教材。郭咸纲教授在
管理学
领域首次提出“多维博弈
人性假设
”;“
四种
内在场力形成七种典型管理模式”;“人+制度+创新”思想模型;“IOS-X实战操作系统模型”;“G当量”管理水平评价系统;自我管理平台实现系统;“管理最优境界理论”;“理论...
求推荐
管理学
的著名书籍及管理大师?
答:
主要贡献:西方
管理学
界经理角色学派的主要代表人物,主要贡献在于对管理者工作的分析,著有《经理工作的性质》。 59.埃尔伍德·斯潘塞·伯法(Elwood Spencer Buffa) 主要贡献:研究现代化生产管理方法和
管理科学
的著名学者,西方管理科学学派代表人物。提出决策的
四种
类型。著有《生产管理基础》 60.W·爱德华兹·戴明(...
有代表性的激励理论有哪些?
答:
从这个意义出发,赫茨伯格认为传统的激励
假设
,如工资刺激、人际关系的改善、提供良好的工作条件等,都不会产生更大的激励;它们能消除不满意,防止产生问题,但这些传统的“激励因素”即使达到最佳程度,也不会产生积极的激励。按照赫茨伯格的意见,
管理
当局应该认识到保健因素是必需的,不过它一旦使不满意中和以后,就不能产生...
《宁向东的
管理学
课》:未来职场的五种力量
答:
架构力是从一个概念开始推导出另外一个概念,从一个线索出发,再到一个线索,进而把整件事的顺序尽可能梳理清楚的连接能力。就是包括一系列
假设
、概念、逻辑的知识体系,凭借这个知识体系,我们可以用来理解事实和观察事实。架构就是在头脑中形成了便于思考和记忆的骨架,在这个框架内用逻辑推导或者向外...
管理学
中沟通的特点有哪些?
答:
在组织沟通方面,如果不能进行检查、审核,同样会出现
管理
的人为性而导致混乱和低效。管理者除了要正视组织沟通障碍,对组织沟通进行持续改进外,还必须注意组织内的人际沟通障碍。组织内的人际沟通沟通障碍主要有①缺少沟通计划;②未加澄清的
假设
;③语意曲解;④信息表达不佳;⑤信息在传递途中的损失和遗忘;⑥听而不闻和...
什么是协作体系的能率?
答:
“人”是协作系统的主体,
人性
对协作系统的有效性和高能率有着重要影响。 巴纳德的
管理
思想建立在他的人性理论基础上,他从社会心理学出发对人性进行了全新的探究。在他之前,占据主导地位的人性理论是“经济人”
假设
,这种假设强调人受自利动机的支配或者外力的推动,容易把人看作消极被动的管理对象。而巴纳德认为,人是...
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