33问答网
所有问题
当前搜索:
管理学如何成为管理者
如何做
一个好的
管理者
答:
如何做
一个好的
管理者
我来答 5个回答 #热议# 为什么现在情景喜剧越来越少了? 匿名用户 2014-02-18 展开全部 一、 素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。 提出者:美国
管理学
家蓝斯登。 点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
如何做
一个优秀的
管理者
答:
那么对于这个观点我的想法是不用在意别人
怎么
看,关键在于你想做什么?如果此刻的你想要做一个领导,或者已经是一个
管理者
,只是在你管理的手段和经验上还有欠缺,那么樊登说,领导力可以复制,我是认同的。凡事皆有法,读书学理论是一条。 1、管理者最受欢迎的素质:good listening,最讨厌的素质: blank wall。这句话说...
如何做
一个合格
管理者
答:
4、下达任何一项任务之前,要想一想大家是否能够接受和完成,可以给予适当的压力,鞭策大家激发动力,但是如果过于严苛、不切实际,却会让人怨声载道,工作的时候也会带着情绪,这样做出来的成绩可想而知是无法令人满意的。
如何做
一个合格
管理者
2 一、自我管理:集中精力做好需要做的事 管理者需要...
如何成为
优秀
管理者
(3)
答:
坚定的信念来自充分的自信和对事物的正确判断,信念可以创造奇迹,变不可能为可能。
做为
一个团队管理人,一定要有坚定的信念,并且要将你的信念表现在平时的工作中,并时时刻刻去影响着队中的每一个人。 三、良好的心态。心态决定一切,积极的心态可以产生积极的思想和行为。作为一个
管理者
,要时刻保持...
如何做
一个合格的
管理者
论文
答:
4、组建一个成功的团队,个人的力量永远是有限的,而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的。5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法,并恰当地结合实际工作付诸实践;学习所属领域的专业知识,提高技术技能。6、善于授权,
管理者
并不是任何事情都必须亲力亲
为
,只要所...
职场中,
如何
由一个小白蜕变成一位优秀的
管理者
?
答:
从自己
做
得好,到能组织一群人做好事情,难度是不同的。在一群人中,
管理者
不一定是那个最会做事的人,他的绩效来自团队的成果,要能赋予其它人能量,让大家发挥能动性,才能成就更大的事。比如从个人角度,短平快拿下客户重要,但对于管理者来说,能够把一人经验复制,让更多人做到更重要。 3.学习优秀的管理经验 想要...
【
管理学
原理5】通过激励,
成为
优秀
管理者
答:
激励(重点)激励是
管理者
最需要关注的方面,那
如何
科学地激励呢?由需要引起动机,动机支配行为并指向预定的目标,这是人类行为的一般模式,也是激励赖以发生作用的心理机制和基础。根据 需求、动机和目标 ,
管理学
发展出了三种不同的激励理论。通过满足员工需要达到激励的目的,越高层次的需要对员工行为的...
如何做
一个合格的
管理者
答:
4、组建一个成功的团队,个人的力量永远是有限的,而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的。5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法,并恰当地结合实际工作付诸实践;学习所属领域的专业知识,提高技术技能。6、善于授权,
管理者
并不是任何事情都必须亲力亲
为
,只要所...
成为
优秀
管理者
条件
答:
成为
优秀
管理者
条件,
管理学
大师德鲁克说过:管理者,必须要卓有成效。卓有成效是管理职业的使命,是管理者之魂,是管理者之本。因此,管理者都要以此为目标,说说成为优秀管理者条件。 成为优秀管理者条件1 目标——要有野心。 人人都有自己的目标,但不是人人都会有野心的目标的。许多人经历了一、两年的职场生涯,看到...
怎么做
好一个
管理者
?
答:
根据这种说法,
当
一个
管理者
的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再
怎么
复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。 管理者需要具备的管理技能主要有: 1、技术技能 技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何当好一个管理者
管理学如何成为一名有效的管理者
管理学如何成为一名优秀的管理者
如何成为一个好的管理者管理学考题
管理学 如何成为优秀的领导者
如何成为一个优秀的领导者管理学
如何成为合格的管理者
一个普通人如何成为管理者
如何成为一名管理者