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绩效100分扣出20分该是多少钱
公司
绩效
奖金完成指标
100
%是500.80%是400.我上了8天.我们完成80%.我要...
答:
一个月的指标?如果只看业绩,不看劳动时间,那么就是400。如果还要看劳动出勤时间,那么还要打折扣。
绩效
考核得分80分,主管评价90分,总得分
是多少
?计算公式是怎么算
答:
绩效
考核常用计算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定
20
﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计
100分
占50﹪;360度考核总计200分占
百分
的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,...
员工在
绩效
奖励使用期间离职,离职后还有这个奖励吗?
答:
公司为了激励员工更好的做工作,可能就会提出一定的激励政策,比如说你这个月工作量,原来每个月每个人合格工作量是300个工作量,如果你能做到400个工作量,那么你的基本工资按照跳点来计算给你增加25%,然后你多做
出来
这
100
个工作点分你
20
%的利润,你能做到450个点,分你钱更多,这就是所谓的
绩效
奖励...
关于员工离职扣40%
绩效
工资合不合理
答:
关于员工离职扣40%
绩效
工资合不合理 岗位工资 和 绩效工资 被无辜扣除,这一点不应该,应该把基本工资、绩效、岗位、其他补助一块儿作为 “收入”来计算。(若有 全勤奖,那么这个被扣除可以理解),至于奖金,看合同约定,若没有约定,公司就是不给,那也没办法,奖金不属于“工资”范畴。 企业拒发离职员工年终奖合不合...
常用的五种考核指标的计分方法
答:
假如没有
100
%完成,得0分; 5、说明法 说明法:无法用以上几种方法考核时所使用的一种方法。说明法主要是需要对
绩效
考核结果可能出现的几种情况进行说明,并设定每一种情况所对应的计分方法。 例如:员工满意度调查及分析指标就可以用说明法来计分。假如该指标为某岗位的
20
%,则四项分值分别为:2分、8分、4分、...
...86 78 的人员,分别发放
绩效
工资的百分比
是多少
?大家帮我看看。_百...
答:
这个很难确定。主要依据你的
绩效
方案。一般KPI考核标准有定性和定量考核两种:定性考核:常常分为优、良、中、差等4级或5级,例如90分为“良”,可以拿到设定的绩效工资;“优”可以在“良”的基础是上浮
20
~50%,“中”在“良”的基础是下浮10~30%,“差”在“良”的基础是下浮30%以上(甚至...
单位开展
绩效
考核,对生产任务绩效目标为
100分
,标准分为35分,每低于目标...
答:
弄得太复杂了,不好操作。建议:每低于一个百分点,标准
分扣
2分,最多扣
20分
;每高于目标一个百分点增加2.5分,最多加25分。我们都是以正激励为主,你们是以负激励为主,不好调动员工积极性。
单位开展
绩效
考核,对生产任务绩效目标为
100分
,标准分为35分,每低于目标...
答:
弄得太复杂了,不好操作。建议:每低于一个百分点,标准
分扣
2分,最多扣
20分
;每高于目标一个百分点增加2.5分,最多加25分。我们都是以正激励为主,你们是以负激励为主,不好调动员工积极性。
绩效
考核为
100分
,其中90分为日考核打分,还有10
分是
月度考核打分,我们...
答:
一般是22天,双休日+节假日差不多
KPI
绩效
总计
100分
占50﹪;360度考核总计200分占
百分
的30﹪;个人行为鉴定...
答:
跨部门同级或下级员工,这相对于以前的单相考评人更加合理,更加使人信服 3、个人行为鉴定占总分
100分
的
20
%,主要考察员工的个人行为、品行 公司中引入这种
绩效是
比较全面的,而且这种考评对考评人和被考评人的素质要求较高,这就要求人资做好关于360度考核的培训工作,以避免出现恶意诋毁现象。
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