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老板为什么留不住员工
如何解决新
员工
离职率过高的问题?
答:
当公司的员工离职率偏高时,公司首先要做的是,系统性收集相关资料,了解公司
留不住员工
的主因
为何
。公司可以收集资料的方式,包括员工离职访谈、对离职或现有员工进行问卷调查等。公司一般需要收集的资料有四种: 一、离职的是哪一种员工,以及他们离职的原因; 二、公司与员工去留相关的政策; 三、业界员工的平均离职...
保险公司提成50%以上,
为什么
还是天天招人?还是
留不住员工
?
答:
我不愿意同流合污 鬼打的
老板
,流水的业务员,我也是被忽悠进了保险,说
什么
保底800元,还可以兼职,进去以后才发现,不定期的培训,不定期的参加活动,说兼职纯属扯淡,培训过程中才知道,底薪800的条件是你每个月得有两张单,我只培训了三天,就被忽悠去考试了,谁都没看好我能过,结果我考了第...
没有本事的领导经常是怎么跟下级交流的?
答:
没本事的
老板
都是用吼人的方式和下级沟通,这样的老板缺乏管理能力,又经营不好整个公司,所以就会心急如焚,把脾气都发在员工身上。这样的老板是
留不住员工
的,时间长了员工只会离职而去。如果一个老板没有
什么
修养的话,是很难让下级心悦诚服的,更别说为他卖力了。老板是一个公司的顶梁柱,只有学会...
若你是
老板
,你会需要一个忠诚的
员工
还是一个能力特别强,还不太留的住...
答:
让他的能力不断的得到提高,毕竟他是忠于我的企业,它是会长久留下来与企业共同进退的人。选择
员工
,虽然忠诚的员工和能力强的员工不想拥有,但是鱼和熊掌岂可兼得,有些时候有得必有失,在我看来,如果
老板
选择员工,其实合适自己的合适这家企业文化的员工才是最好的。
私营企业
老板
明明知道开出的薪资
留不住
人,
为何
还是不愿意提高待遇?
答:
只有极少数的
老板
的心腹,能做到中高层管理者的这种程度的,在这待下去可能还有点进步。碰到这种企业发现企业
员工
的离职率非常高,新员工隔几天就来一个,然后隔几天就走人,再企业就不要继续干下去了,不要觉得自己可以克服这个困难,某些行业广受必定大家觉得正常人都不会选这个行业,某个公司大多数...
为什么老板
都是
员工
的仇人?
答:
这不是岂有此理嘛。公司
留不住员工
,特别是留不住骨干人才,与
老板
有很大的关系。这一点,小公司尤其明显。老板做人不到位,就不能怪员工做事不到位。一般来说,以下10种老板,是员工最为痛恨的,没人愿意跟你混。一,舍不得给钱的。马云说过一句话:
员工为什么
离职,一是老板舍不得给钱,二是...
太精明的
老板留不住
人
为什么
不能对
员工
太精明
答:
太精明人凡事只会考虑自己的得失利益,完全不顾及朋友情面,
什么
好处都要拿,不去理会你的得失和感受。只要是一沾到钱的事情,他们就会把朋友情谊抛在脑后,眼中只有利益,毫无人情可言。
为什么
有的公司能留住
员工
答:
我个人的观点就是
留不住
。不管公司多推崇所谓的家文化,都是没有办法代替家的。家对每个人而言是心灵上的归宿。在外打拼多年,回家过年是每个人的共识。所以想要在过年,以家文化留住
员工
,这是不现实的。公司的家文化主要指“家文化”主要包括:“坚持”、“自我”、“互助”、“创新”。企业“家...
为什么员工
辞职时,单位里的领导明知
员工留不住
,却还要象征性的挽留一...
答:
职场如战场,你离开了就会有人立即补上你的位置,
老板
的挽留也只是职场上常见的客套。并不需要多想。要记得职场没有感情,有的只是利益关系。一、给彼此留下一个好印象,方便日后工作现在
员工
离职成了一种常态,公司
留不住
人,也只能同意离职。从员工辞职,也能看出一个公司的格局。有的公司员工离职时...
国内超级大厂出现用人紧张,
为何
却还会出现
员工
频繁的离职?
答:
这些超级大厂里面的
员工
很多,许多大厂人数甚至可以达到数万,不过就是这样的大厂,每年总是在招聘普工,而大厂中的人也是频繁离职?
为什么
呢?一起来看看吧!1.工作过于劳累 一般工厂的普工们都是在流水线上工作的,每天就像一个机器人一样无限重复自己的动作。而且这些普工每天不是坐着就是站着机械的...
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