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老板为什么留不住员工
为啥
有些
员工
辞职
老板
觉得丢面子?
答:
员工
辞职,无非几点 一,工资不到位。劳动力支出和收入不对等,造成人员流动严重,求职人员很反感这种,毕竟自己就应为这个离职的 二,上司不给力,一个好的领导对员工来说超级重要,目前90后离职有45%有领导原因 三,环境,随着时代进步企业文化在求职条件的比重愈发重要 无论上面那一点,在行业内都会让...
很多工作认真的人离职时往往被
老板
刁难,这是
为什么
?
答:
柿子要先摘,人和事都是这样,单位也是这样。老实的
员工
不讲条件,习惯于执行。即使遇到不公平待遇,一般也不会打。因为单位很清楚,这种人不会纠缠,而且不像那些没有底线的员工,一般会很安静,不会吵。在处理这样一个认真负责的员工时,单位一般会挽留,但公司会认为
留不住
就不能轻易交给别人,只能...
是不是所有的
老板
都不喜欢频繁跳槽的人?
答:
在公司的
老板
比较喜欢有能力的人,而且有自知之明的人,反而对于频繁跳槽的人,其实并没有太大的感觉,因为这种人如果没有能力,那么也不会招聘到自己的公司,如果是有能力跳槽到自己的公司,反而
留不住
,那么是自己公司也可能有自己的问题,所以工作也是一个双向选择的关系,对方喜欢跳槽,那么自己也没...
自己的公司,有一个下属,能力还行,但忠诚度不行,留还是不留?_百度知 ...
答:
当然,公司不是慈善机构,
老板
不是慈善家。但老板得给
员工
提供施展才华的舞台,表现自我的机会,让员工充分的创造价值,并获得合理的回报。如果员工上班忙不起来,闲得慌,你就是天天请他们吃饭,也
留不住
有能力的员工。3. 可期待的未来 在员工中,有的是为了眼前利益的;有的是为了追求荣誉的;有的是...
什么
样的
老板不
值得下属去追随?
答:
什么
样的
老板不
值得追随,第一,跟着老板学习不到经验跟知识,不能丰富自己眼界,不能及时学习到行业里的新知识,也了解不到行业里最新技术;第二,跟着老板不能提升能力,老板能力有限,学不到对自己职场发展的能力,或者对自己专业的提升;第三,老板赚钱对
员工
吝啬,老板把奖金提成都据为己有,吝啬...
为什么
有的公司岗位不多但却能留住人才呢?
答:
如果是因为岗位赚钱不多或者是不忙的情况下,那么这种做法是可以留住人的。但如果不是因为这个原因,那么就不会留住人才。所以我认为应该根据问题解决问题,才会达到更好的效果。一般来说,企业存在有这几种情况时,
员工
会来来回回地
留不住
。第一、工作岗位和工作场所不尽人意,导致员工有心理落差。第...
员工
在离职前有
什么
表现?该如何挽留一个想要离职的员工?
答:
员工
在离职前有
什么
表现?该如何挽留一个想要离职的员工?马云说:员工辞职,就两个原因,钱不到位,心受委屈了。事实上,钱给到位,有时候委屈也就少了。员工真心辞职,想留是
留不住
的。我们要思考的问题应该是从人才的招、选、育、留进行系统性的思考!过去企业家成就事业,靠自己、靠渠道、靠代理...
当
老板
遇到
员工
离职,有哪些员工会被挽留呢?
答:
当
老板
遇到
员工
离职,有哪些员工会被挽留呢?优秀的员工从不把工作当成谋生的手段,他们只会把工作当成自己的爱好,自己的事业来经营。对待工作一丝不苟,认真专注。他们从不把工作看成是一种压力,而是把工作看成是提高自己、拓展自己能力的一种途径。在工作中孜孜不倦,从不厌倦,即使遇到困难、挫折也...
创业小白必须要懂的经验
答:
不会分钱的
老板留不住
真正的人才。不分钱就要不停的换人,这个成本特别大, 很难赚到钱而且不分钱就找不到优秀的人才, 没有优秀的人才,公司就很难发展下去。 5、其实所有事情都一样, 有一定的普适性所有事情都最好有一个方法论。
为什么
我们在做。事情的过程中总是感觉很难啊?就是没有形成自己的理论, 自己...
所有
老板
都是以
什么
心态招
员工
的?
答:
个人觉得,大部分
老板
都是要求
员工
能给企业带来利润和资源,而且最好是
什么
都会,然后工资不能太高的心态来招员工的。但是,这里说的只是大部分,没说是全部,因为确实有些有智慧的老板,他们对员工是非常好的。不过,个人觉得那些怀着占员工便宜心态的老板,最后很难招到好的员工。
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