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职位权力与非职位性权利
依靠
权力
,依靠管理地位,
职位
所取得的
答:
威信包括两方面的内容,即个人专长和个人品质。 管理主体是管理行为过程的主体,管理主体一般由拥有相应的
权力
和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成的。组织中的管理主体主要是由管理者组成,管理者在组织管理中起到决定性的作用。要成为管理者,有以下一些要求:一、管理者是具有
职位
和...
权力性影响力
和非权力性
影响力的区别
答:
权力性影响力
和非权力性
影响力的区别:来源不同,作用不同。一、来源不同:权力性影响力来源于法定
职位
,及职位权利,职位权利,包括惩罚权,奖罚权,合法权。非权力性影响力来源于个人魅力及个人权利,个人权利,包括模仿权和专长权。二、作用不同:权力性影响力作用于被领导者的方式一般是领导者向下属...
管理者
权力
构成来源有哪些
答:
管理者的
职位权力
,人们称之为非正式权力或威信、品德和作风等个人因素所产生的影响力、强制权和奖励权。即所处工作
岗位
的正常权力。管理主体一般由拥有相应的权力和责任,人们称之为职权或正式权力;来源于管理者者的个人影响力,即个人专长和个人品质。 管理主体是管理行为过程的主体,具有一定管理能力...
分析论述题什么是权力性影响力
和非权力性
影响力
答:
2.权力来源不同。
权力性
影响力来源于法定职位,即
职位权力
。职位权力包括惩罚权、奖赏权、合法权。惩罚权来自下级恐惧感,即下级感到领导者有能力惩罚他,使他痛苦,使他不能满足某些需求。奖赏权来自下级追求满足的欲望,即下级感到领导者有能力奖赏他,使他觉得愉快或满足某些需求。合法权来自下级传统的习惯...
什么是权力性影响力
和非权力性
影响力
答:
2。权力来源不同。
权力性
影响力来源于法定职位,即
职位权力
。职位权力包括惩罚权、奖赏权、合法权。惩罚权来自下级恐惧感,即下级感到领导者有能力惩罚他,使他痛苦,使他不能满足某些需求。奖赏权来自下级追求满足的欲望,即下级感到领导者有能力奖赏他,使他觉得愉快或满足某些需求。 &...
领导的
职位权力
包括哪些?
答:
领导的权力可分为5类:⑴惩罚权,它来自下级恐惧感。⑵奖赏权,它来自下级追求满足的欲望。⑶合法权,它来自下级的传统习惯。⑷模范权,它来自下级对上级的信任。⑸专长权,它来自下级的尊重。惩罚权、奖赏权、合法权属于
职位权力
,模范权、专长权属于个人权力。这几种不同的权力对下级产生的影响效果和...
领导者的
权力
来源有哪几种?
答:
1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的
职位
。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。拥有法定性权利的个人凭借与其职位、
岗位
相当的要求或主张,来施加其影响。2、奖赏
性权力
:...
在领导者的基础
性权力
构成中,属于个人权力范畴的是( )。
答:
【答案】:C 本题考查管理学的基本原理。领导权力分为个人权力和
职位权力
。个人权力是指由于领导者的个人特殊品质和才能而产生的影响力,它可以使下属心甘情愿地、自觉地跟随领导者,这种权力对下属的影响比职位权力更具有持久性,模范权和专长权都属于个人权力。职位权力是指与领导主体的职位相联系的正式...
什么是权力性影响力
和非权力性
影响力
答:
2.权力来源不同。
权力性
影响力来源于法定职位,即
职位权力
。职位权力包括惩罚权、奖赏权、合法权。惩罚权来自下级恐惧感,即下级感到领导者有能力惩罚他,使他痛苦,使他不能满足某些需求。奖赏权来自下级追求满足的欲望,即下级感到领导者有能力奖赏他,使他觉得愉快或满足某些需求。合法权来自下级传统的习惯...
权力
与领导力得比较
答:
非常专业的解释,您可能查百度更清晰。专门研究领导力的骆天老师曾讲到过这个问题。在此,稍微白话一点解释一下:权力,通常一讲到它,我们乍一想到的,其实指的是“
职位权力
”,被赋予了某种职衔,从而便有了奖励或惩罚某些行为的许可。它还有另外一种,叫“非职位权力”,比如通常人们说的,“吹枕边风...
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