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职位权力与非职位性权利
管理学中领导
权力
的分类?
答:
分为:1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的
职位
。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。拥有法定性权利的个人凭借与其职位、
岗位
相当的要求或主张,来施加其影响。2、奖赏
性权力
:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作...
领导
权力
有哪几种类型?
答:
分为:1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的
职位
。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。拥有法定性权利的个人凭借与其职位、
岗位
相当的要求或主张,来施加其影响。2、奖赏
性权力
:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作...
首先将权力划分为
职务权力
和个人权力的是( )。
答:
【答案】:B 法约尔认为,权力即“下达命令的权利和强迫别人服从的力量”。权力可区分为管理人员的
职务权力
和个人权力。职务权力是由
职位
产生的;个人权力是指由担任职务者的个性、经验、道德品质以及能使下属努力工作的其他个人特性而产生的权力。个人权力是职务权力不可缺少的条件。
论述领导的五种
权力
来源
答:
1. 法定性权力:这种权力来源于组织内部领导
职位
的法定性和合法性。领导者在组织中担任的职位赋予其一定的权力,这种权力是得到法律和组织章程认可的。2. 强制
性权力
:涉及领导对下属施加的必须服从的压力。这种权力基于领导者对下属能够施加的惩罚和威胁,迫使下属遵守指示和规定。3. 奖赏性权力:基于领导...
如何认识领导者的
职位
、
权力
与责任的关系
答:
三、
权力
的行使必须承担相应责任 对于领导人而言,有权必有责,这是领导权力的本质性决定的。有权必有责,用权受监督,要落实在明确责任和主动接受监督上面。任何组织或团体的领导者,都具有一定的
职位
,都要运用和行使相应的权力,同时也要承担一定的责任。权力和责任是一个矛盾的统一体,一定的权力又...
简述
职位
权利和个人权利的影响方式
答:
第一,领导
权力
的主体。在这里,领导权力的主体包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会组织中的领导者。第二,领导权力的目标。领导权力的根本目标是要通过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来有效地实现国家意志。第三,领导权力的作用方式。领导权力的作用方式主要是强制性地推行政令。第...
如何获得、使用
权力
?
答:
拥有权力的途径有很多,每一种都有其独特的影响到人和事的表现形式。你不必在各方面都表现抢眼。涉及权力的各方面是相互作用的。在某一方面有优势会影响到其他方面;在某一方面的缺点也会给其他方面带来负面影响。权力的核心在于权力的运用有其目的性。
职务性权力
:提升你的
职位
职务性权力是职务所固有的...
组织结构设计组织机构中的
岗位
职责和
权力
(范例)
答:
可以处理行政稽查发现的问题,对违反行政制度的行为提出处罚建议,并对行政资源进行合理调配,包括员工的聘任和解聘。总的来说,组织结构中的
岗位
职责和
权力
分配既要明确,又需平衡,以确保企业高效运作和管理的有序进行。每个
职位
的职责和权力都直接关系到企业的整体运营效率和决策质量。
简答题如何认识领导者的
职位权力
与责任的关系
答:
在实现特定目标的过程中,对被领导者(
权力
相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。但对于领导人而言,有权必有责,这也是领导权力的本质性决定的。有权必有责,用权受监督,要落实在明确责任和主动接受监督上面。任何组织或团体的领导者,都具有一定的
职位
,都要运用和行使相应的权力,同时也要承担...
弗伦奇和瑞文提出了
权力
有哪五种类型
答:
合法权力 合法权力是指个人因为在组织中的职位和职务而拥有的权力。合法权力是代表该职位而拥有的正式
职位权力
。它通常伴随着诸如制服、办公室等各种权力特征。这是最明显也是最重要的一种权力。参照
性权力
参照性权力是指个人具有的吸引他人并建立起他人对自己的忠诚度的权力或能力。这种权力是基于权力拥有...
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