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薪酬过低带来的影响
现代企业
薪酬
设计的意义?
答:
在我国现阶段,
薪酬
是劳动者个人消费资料的主要来源,从经济学角度看,薪酬一经向劳动者付出即退出生产领域,进入消费领域。作为消费性的薪酬,保障了劳动者的生活需要,实现了劳动者劳动力的再生产。因此,在薪酬管理的意义中,如果薪酬标准确定
过低
,劳动者的基本生活就会受到
影响
,劳动力的耗费就不能得到...
薪酬
管理的意义具体是
什么
答:
薪酬
管理是企业对其员工完成的工作或已提供或将要提供的服务以货币作为结算工具,由集体协商共同协议或国家法律法规或政策确定,并凭个人 劳动合同 支付的
报酬
或收入。在现代企业人力资源开发与管理中,薪酬是个最敏感的问题,薪酬方案是否合理直接
影响
到 企业管理 目标的实现及员工工作积极性的高低。设计合理的有竞争力的薪...
薪酬
调整方案
答:
对员工来说,目前每挡之间3%-5%(管理人员仅1%-3%)的差距,对工作能力、岗位表现优秀的员工激励性不大。2、固浮比问题:中层干部薪酬总额在本地有一定的竞争力,但固定
工资
比例
过低
,员工日常可支配收入不多,大大降低
了薪酬
吸引力,不利于引进外部人才。3、采购业务员实行固定薪酬,采购员在外采购期间...
如何规避
薪酬
管理的误区
答:
如何规避
薪酬
管理的误区 引导语:薪酬管理是公司员工最为关注、敏感的人力资源管理活动,它对充分调动员工的积极性起着关键的作用,合理的薪酬管理就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用,否则就产生消极
影响
。下面是我为你
带来的
如何规避薪酬管理的误区,希望对你有所帮助。 社会环境的变迁和外部文化的进人,使人才的...
面试何时是最合适谈判
薪酬
答:
你要通过同行、猎头、朋友、人力资源等各种渠道,给自己的
薪酬
做好定位。尽量不要在薪酬谈判过程中报价
过低
。如果你的报价高于企业的期望,那说明这家企业、这个岗位、这个机会不合适你,低于期望的薪酬迟早也会使你再次萌生跳槽的念头,还不如现在就不考虑。当然,无论你给出一个什么报价,企业通常都会有...
薪资
谈判时有
哪些
忌讳
答:
因为企业必须顾及财务能力,以及内部给薪的公平性,这个上限既使企业最大竞争对手的最优秀员工来应聘,也不能被打破,否则员工
薪资
可能成为负担。 而且如果企业给予应聘者超出上限的薪资,当其他员工知道时,也会引起不满,从而
影响
员工的情绪。 知己知彼掌握
薪酬
信息 薪资谈判过程中,作为企业方要知己知彼。知己就是了解自己...
薪酬
管理管理门道
答:
保健功能是薪酬的另一个重要维度。它包括满足员工的物质需求,如提供足够的收入来满足生活开支;保障员工的安全感,如稳定薪酬
带来的
信任感;以及满足精神与地位需求,如薪酬的高低反映员工能力和地位,薪酬的提高能激发成就感和工作热情。如果薪酬保健功能不足,如
薪酬过低
或不稳定,将直接
影响
员工的生活保障...
如何加强企业对
薪酬
管理的重视
答:
要加强企业对
薪酬
管理的重视,可以采取以下措施:1. 教育和传达重要性:向高层管理层和决策者提供相关的数据和信息,以展示薪酬管理对组织绩效和员工满意度的重要性。强调薪酬管理与员工激励、留住和吸引人才的紧密关联,以及其对组织竞争力
的影响
。2. 建立明确的薪酬策略:制定明确的薪酬策略,确保其与组织...
重百一线员工
薪资
一年加2元
答:
对于员工反映的
薪酬过低的
问题,上述人力资源部的张部长认为,此事更多的是信息沟通不畅,且个别员工看问题片面、偏激。他表示,根据独立审计机构的数据,近几年重百一线员工收入的增幅是高于干部的,而且在重庆的零售行业,重百员工的收入应处于中等偏上的水平,同时重百给员工的福利并不低。事实上,目前的...
应付职工
薪酬
理论价值及研究意义
答:
在我国现阶段,
薪酬
是劳动者个人消费资料的主要来源,从经济学角度看,薪酬一经向劳动者付出即退出生产领域,进入消费领域。作为消费性的薪酬,保障了劳动者的生活需要,实现了劳动者劳动力的再生产。因此,在薪酬管理的意义中,如果薪酬标准确定
过低
,劳动者的基本生活就会受到
影响
,劳动力的耗费就不能得到...
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