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计件制更适用于以下哪类人员
工时制与
计件制
有哪些利与弊
答:
品质方面:
计件制人员
的首先考虑的是数量,相以对来说难控制一些。效率方面:计件制的效率更高,做多得多嘛,自觉性更强,不需要太多的管量督促。统计与管理方面:工时制不需要太多的人力去做工资的统计工作,而计件制则需要较多的人力去统计,算工资,而且工件合理单价的制定,也不容易控制,在工作分配...
简答学者们在泰勒定义基础上又做了哪些阐述?
答:
所以,泰勒认为标准化对劳资双方都是有利的,不仅每个工人的产量大大增加,工作质量大为提高,得到更高的工资,而且使工人建立一种用科学的工作方法,使公司获得更多的利润. 四、
计件
工资制 在差别计件工资制提出之前,泰勒详细研究了当时资本主义企业中所推行的工资制度,例如日工资制和一般计件工资制等,其中也包括对在他...
什么
是绩效工资?如何考核?
答:
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。绩效工资的考核方法如下:一:仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配;二:绩效工资与公司总的经营效益挂钩;三:绩效工资与部门业绩挂钩;四:绩效工资与员工的考核和绩效工资分开进行。
求助:企业薪酬设计方案提供,外企薪酬管理制度设计流程,谁能提供个急...
答:
因此,对经营者而言,年薪制可能是更合乎逻辑的称谓。对一般中层管理者而言,浮动收入最好不要超过固定收入(最好占总收入的40%
以下
)。对一般管理
人员
,浮动部分应占较小的比重(最好占总收入的30%以下)。对生产岗位,可以采用
计件
工资制,也可以采用岗位加绩效或者岗位技能加绩效的模式。对技术岗位,可以根据技术岗位的...
计件
薪酬体系应注意哪些问题?
答:
(五)薪酬结构 1、 薪酬结构种类 1) 年薪制加期权股; 2) 基本工资加绩效工资加期权股 ; 3) 基本工资加佣金(提成)制; 4) 基本工资加
计件
工资加绩效奖励。 2、 基本工资可由基础工资、职务工资、饭补构成。 3、 对应于不同级别的
人员
公司规定不同金额的费用报销额度,凡在此额度范围内的交通费、通讯费、...
薪酬管理咨询有哪些步骤
答:
不同类别的岗位,
适用
的薪酬形式、结构和比例是不同的,如:销售类大多采用较高比例的绩效工资、浮动奖金等来鼓励提升业绩,生产类岗位有很大比例薪酬用
计件制
的形式来设计,而技术研发类岗位需要综合考虑技术能力、研发成果等来进行结构设计。核定薪酬总额,设定岗位薪酬目标,分解制定薪酬表 根据公司发展目标...
哪位高人指点:仓库要怎么实行
计件制
工作方案?
答:
每组设一个组长负责。根据工作量的情况,由经理统一调度
人员
。比如第一组没有进出库任务时,可以调派到第二组协助工作,但必须以第二组为主。反之亦然。6.根据各组的仓库管理情况,进行评比和奖励。根据各组工作任务完成情况,给予奖励,最好能出入库实行
计件
。其它要看具体情况,欢迎交流。苹果hpt ...
生产企业车间绩效考核标准
答:
1、如果车间员工的薪酬为
计件制
,那么可以采用“行为考核+单项考核”的模式,并考虑将消耗指标纳入进来。 2、能量化到个人的,指标考核+行为考核+单项激励。 3、不能量化到个人的,车间、班组用目标考核,与薪酬总量挂钩,车间工人采用“行为考核+单项考核”。 另外除了对车间工人考核外,车间管理
人员
的考核也非常重要,车间...
哪里可以找到薪酬制度的资料,我现在急需!
答:
第二十条公司顾问实行结构工资制,包括基础工资和岗位工资。 第二十一条公司顾问工资按级别不得高于
下列
标准: 1高级顾问:标准月薪1000美元; 2专业顾问:标准月薪500美元; 3一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪300美元。 第二十二条公司兼职
人员
、特邀职员实行
计件
或计时工资制,具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。
工厂如何看待质量与
计件
的关系?
答:
工厂
计件制
对质量和管理的利与弊已经实施了计件制的企业,如果要控制品质,
以下
建议或许有帮助:1.需要一名精通工艺,精通工价预估的管理
人员
,精准,权威。这是首要条件,所谓的不是金刚钻,别揽瓷器活。定工价的那个人,一定要见多识广,一定要是从一线做起来的具有丰富行业经验及职业素养的人。学历再高,理论素养再强,...
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