33问答网
所有问题
当前搜索:
采用直线职能制的公司有哪些
直线
式组织的优缺点
有哪些
?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
系统中的组织单位代表
企业
组织的结构.
哪些
组织单位代表销售和分销_百 ...
答:
1、U型组织结构19世纪末20世纪初,西方大
企业
普遍
采用
的是一种按
职能
划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了
直线制的
集中统一指挥的优点,...
企业
组织与企业战略之间的关系
答:
各多元化业务之间联系相对较少,核心流程可以并行管理。这样才能从总体上推进多元化战略的实施,如事业部制。而单一经营战略或
企业
推行低成本战略时,就要求组织架构降低运营成本并提高整体运作效率,这时企业可选择集权度较高的组织架构,如
直线职能制
,这样的组织架构通常具有更多的机械性。
企业
的组织结构有那些?分为哪几类?
答:
企业
组织结构
直线制
、
职能制
、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。分为U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统:1、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子...
华为为什么不设事业部制
答:
但在实际工作中,直线职能制有过多强调直线指挥,而对参谋职权注意不够的倾向,应该注意规避。由于这种组织结构形式具有以上的优点,使得它在各国的组织中被普遍地采用,而且采用的时间也较长。我国时下大多数
企业
,甚至机关、学校、医院等一般也都
采用直线职能制的
结构。事业部制,就是按照企业所经营的...
...说一下组织结构设计的核心支柱是?还有常见的组织结构类型
有哪些
?
答:
其缺点是,不易为模拟的生产单位明确任务,造成考核上的困难;各生产单位领导人不易了解
企业
的全貌,在信息沟通和决策权力方面也存在着明显的缺陷。 6、矩阵制 在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制组织是为了改进
直线职能制
横向联系差,...
企业集团组织结构
有哪些
类型?各有什么优缺点
答:
-
直线职能制
:结合直线结构和职能结构的优势,确保直线指挥,发挥专业职能的作用。2. H型组织结构 H型结构,即控股公司结构,是企业集团的组织形式,不是单一企业的结构。控股公司持有子公司的股份,子
公司具有
独立的法人资格。H型结构包含U型结构,子公司通常
采用
U型结构。3. M型组织结构 M型结构,也称...
讨论按
职能
划分部门的组织结构适用于
哪些
类型的旅行社,其主要优缺点是...
答:
19世纪末20世纪初,西方大
企业
普遍
采用
的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了
直线制的
集中统一指挥的优点,并吸收了
职能制
...
企业
的网络结构
有哪些
形态,请分别举例说明
答:
下级既要服从上级主管人员的指挥,也要听从上级各职能部门的指挥。 (3)
直线职能制
(line and function system)。直线职能制结构形式是保证直线统一指挥,充分发挥专业职能机构的作用。从
企业
组织的管理形态来看,直线职能是U型组织的最为理想的管理架构,因此被广泛
采用
。 2. H型组织结构 H型结构(...
企业
组织机构(架构)如何设置?
答:
组织机构设置的目的性和科学性是保证公司整体协调和高效运作的关键。二、物业管理公司组织机构设置的原则为了发挥物业管理公司组织机构的整体功能,实现公司的总目标,根据上述四个基本要求,组织机构的设置应遵循以下原则:(一)目标原则
公司有
自己的经营发展目标,组织机构的设置必须以公司的总体目标为依据。从...
棣栭〉
<涓婁竴椤
11
12
13
14
16
17
18
19
20
涓嬩竴椤
灏鹃〉
15
其他人还搜