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采购和供应商谈判技巧
采购谈判
常见误区,不看后悔!
答:
以下是小编整理的14个
采购谈判
常见误区,希望大家看完后能够有所收获!采购谈判常见误区1、准备不周缺乏准备,首先无法得到对手的尊重,你心理上就矮了一截;同时无法知己知彼,漏洞百出,很容易被抓住马脚——然后就是你为了挣开这一点,就在另一点上做了让步。2、缺乏警觉对
供应商
叙述的情况和某些词汇...
供应商
一直给涨价怎么办?
答:
2、竞争招标 竞争招标是一种常用的方式,通过向多个供应商发出邀请,邀请他们对您的
采购
需求进行投标,从中选择价格和质量均符合要求的供应商。通过竞争降低供应商的报价,同时也能促进供应商之间的竞争,提高采购的经济性。3、
谈判技巧
在
与供应商谈判
时,您可以提出自己的价格预期,并结合市场调查和对竞争...
采购
需要的技能和知识
答:
采购
需要的技能和知识如下:技能:1.
谈判技巧
:能够灵活运用各种谈判技巧,争取到合适的价格和供货条件。具备沟通能力,能够
与供应商
建立良好的合作关系。2. 市场调研和分析:能够进行市场调研,了解市场价格走势、竞争对手情况,制定合理的采购策略。具备数据分析能力,分析供应商的信用、产品质量、交货周期等...
经销商
与供应商谈判
的
技巧
答:
商务
谈判技巧
举例 1、确定谈判态度 在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。 如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在...
关键时刻,
采购
怎样同销售沟通
答:
也让本来有时间去弥补的时间白白浪费,导致
采购
方非常被动的境地。如果是这样的结果,作为采购的你是否会后怕?所以作为采购人,我们平时真该在
和供应商
的沟通方面多思考一下。如何采取相应的策略和
技巧
与对方进行沟通和
谈判
。不是供应商问什么我们都全盘托出。而指导供应商保持和自己的有效、必要的沟通也...
供应商谈判
注意哪些问题求解
答:
谈判人员素质:大卖场的
采购
一般都具有相对较高的文化素质和专业度,大都经过严格系统的采购专业训练,所以综合素质比一般的
供应商
人员要高,他们的
谈判技巧
也是普通的没受过训练的供应商人员很难比的。 操作流程:大卖场的操作流程相对复杂,特别是外资背景的大卖场比国内的卖场又要复杂很多了,很多供应商人员对此缺乏系统...
做
采购
议价常用的语言有哪些?
答:
供应商
提高售价,常常归因原料上涨、工资提高、利润太薄等原因。
采购
人员在议价
协商
时,应对任何不合理之加价提出质疑,如此可掌握要求供应商降价的机会。◎间接议价
技巧
在议价的过程中,好的开始便可说是成功的一半。所以不需一直采用直接议价方式,有时也可以采用迂回战术,即以间接方式进行议价。采购人员可用下列三种技巧来...
采购与供应商
判结款条件的
技巧
?
答:
关于延长付款期限这件事,我提供2个
技巧
供你参考:1、按
供应商
所处的地位区别对待 战略型、杠杆型、瓶颈型、一般型供应商区分对待,如战略型供应商也采取一刀切的方法甚至都有可能失去此供应商。分阶段逐步推进 2、要求延长付款日的同时,增加其它,如同时要求降价等等一揽子措施,这样,经过
谈判
最终实现...
与采购商谈判
的
技巧
大家介绍下 谢谢!
答:
与
采购商谈判
的
技巧
大家介绍下谢谢!作为一个
供应商
应该如何去和采购商、贸易商谈判?如何获取双赢!促成双方的合作持久合作!请高手不吝赐教!粘贴的长篇大论就免了,请作为供应商或... 与采购商谈判的技巧 大家介绍下 谢谢!作为一个供应商应该如何去和采购商、贸易商谈判?如何获取双赢!促成双方的合作 持久合作!请...
如何降低采购成本的
采购技巧
答:
(判断一个好的
供应商
我觉得主要从其质量价格服务技术力量应变能力等多方考虑)。4、
采购
人员的
谈判技巧
亦控制采购成本的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间),这亦要建立在采购员的德上。5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划...
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