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采购和供应商谈判技巧
采购
如何
与供应商
沟通 采购人员与供应商如何
谈判
答:
5、适当手段。作为
采购商
,在采购产品时面对众多的供应商,还必须要学会耍手段的
技巧
,利用他们急于做成生意的心理,适当地找一些托或者用一些非常手段,让他们误以为他们周围有很多的竞争者,从而自乱阵脚,也会仓促的
与供应商
做成生意。6、适时退让。作为采购商,要采购供应商的产品,在双方都很有合作的...
采购
如何
与供应商
沟通 采购人员与供应商如何
谈判
?
答:
5、适当手段。作为
采购商
,在采购产品时面对众多的供应商,还必须要学会耍手段的
技巧
,利用他们急于做成生意的心理,适当地找一些托或者用一些非常手段,让他们误以为他们周围有很多的竞争者,从而自乱阵脚,也会仓促的
与供应商
做成生意。6、适时退让。作为采购商,要采购供应商的产品,在双方都很有合作的...
采购
如何跟
供应商
谈降价 怎么跟供应商谈降价
答:
这个供应商首先就是能够非常诚信的,而且能够为了你的发展适当让出自己的利润的,让你能够与他愉快的合作。5、要学会一些谈判的技巧,也就是说,我们应该
与供应商
进行谈判,这样才能节约我们的成本,一个好的供应商,他们的质量、价格、服务等都是非常优质的,
采购
人员适当运用
谈判技巧
就可以实现目标。
采购谈判
的17个
技巧
答:
但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序,将重点简短地写在纸上,在谈判时随时参考,提醒自己。只与有权决定的人
谈判谈判
之前,最好先了解和判断对方的权限。
采购
人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、副总经理、总经理甚至董事长,依
供应商
的大小而定的。这些人的权限都不一样,采购人员应尽量避免与无...
做
采购
的如何去
与供应商
谈价钱?
答:
公开议价才可最大限度压价 4、在议标过程中运用
小技巧
,也就是套话,说我们公司后期规模会越来越大或我们的项目多、体量大,我们要的是长期合作共赢的
供应商
,给厂家有长期收益的希望,这样供应商会很乐意低收益来合作的。如有
采购
其他方面的问题可私信也可追问,知无不言!以上来自从事采购10年的老...
釆购员的
谈判技巧
和?
答:
(4)公司新产品、 新材料的应用, 很可能把现有
供应商
供应原料需求变得不再急需。8. 垂钓 顾名思义,姜太公钓鱼愿者上钩。
谈判
过程中,向对方详细描述公司中长期计划,及计划的落地措施,并且根据计划,公司的年度需求量的增长,让我们的
采购
量能够有足够的吸引力,同供应商签订年度采购协议,实现固定...
超市
供应商
的
谈判技巧
答:
超市
供应商
的
谈判技巧
应对
采购
员谈判是人与人相互对抗与妥协的一种行为,不管双方实力差距有多大,当强与弱的双方还需要为某些问题而谈判时,也就为实力不及的一方带来了机会。因此,快速了解你的谈判对手与谈判信息,如卖场谈判人员性格取向如何,其谈判态度是强硬还是直率,是否有时间上的压力等,都会给...
采购
降价
谈判
答:
公开议标可压最低价 4、在议标过程中运用
小技巧
,也就是套话,说我们公司后期规模会越来越大或我们的项目多、体量大,我们要的是长期合作共赢的
供应商
,给厂家有长期收益的希望,这样供应商会很乐意低收益来合作的。如有
采购
其他方面的问题可私信也可追问,知无不言!以上来自从事采购10年的老同志,字...
采购谈判
的要点
技巧
答:
一般而言,
供应商
业务人员总认为自己能言善到,比较喜欢讲话。采购人员知道这一点,应尽量让他们讲,从他们的言谈举止之中,采购人员可听出他们的优势和缺点,也可以了解他们谈判的立场。尽量从对方的立场说话很多人误以为在谈判时,应赶尽杀绝,毫不让步。但事实证明,大部分成功的
采购谈判
都要在彼此和谐的气氛下进行才...
谈价格的
技巧
和方法
答:
2、
供应商
要提高价格时由于处在环境的快速变迁,如国际局势动荡、原料的匮乏(例如稀少金属钴、铬等之取得困难)等,往往造成供应商有机町乘,占有优势,形成卖方市场,并进而提高售价。此时
采购
部门责任更为重大,若能发挥议价
协商
的
技巧
,则能针对卖方所提高的售价,予以协议
商谈
,达成降价的目的。在议价...
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