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针对员工迟到怎么处理
员工迟到怎么处理
答:
对于
员工迟到
的,用人单位可以根据以下方式
处理
:1、在公司内设立全勤奖,要是员工在当月没有迟到没有请假的,则可以有这笔全勤奖,那员工迟到的话,全勤奖就不会发放;2、可以将出勤跟绩效挂钩,要是员工迟到的可以扣绩效分;3、一般来说公司都会将出勤列入规章制度的,迟到一次的可以不过问,迟到两次...
HR
如何处理员工迟到
的现象
答:
了解完情况,部门主管会帮你制订一套正确的上班的解决方案,告诉你在正常情况下应该几点出门,在异常情况下应该几点出门,遇到特殊情况应该
怎么办
。这样跟员工谈完了以后,他至少知道怎么做才能避免迟到。这是第一次。第二次,
员工迟到
了以后,分管老总会找他谈话。谈话的第一个问题:你知道从你家到公司...
表现差的
员工
上班经常
迟到
,领导该
怎么
跟她谈话?
答:
直接找员工当面沟通 对于经常迟到的员工,一定要直接当面沟通,问其经常迟到的原因,然后再做接下来的判断,以免因为误解而伤了员工的心。02 制定严格的迟到奖惩制度 如果总是有
员工迟到
,那么是应该通过一些奖惩制度,比如现金惩罚、清扫卫生等方式,这样都可以减轻员工迟到的严重现象。03 直接召开部门领导...
员工
经常
迟到怎么办
答:
制度是对所有人有效的,这样可以尽量减少他对你的敌 意,把对你的威胁减少到最小,而且公平的制度他是不敢有什么意见的,另外你制定的时候请示老板,老板同意的话你就可以用老板为自己撑腰,如果不同意,那好,责任不在你这里弧,是老板自己的事情了。问题二:公司有个老
员工
经常
迟到怎么办
将员工分...
企业
该如何
对
迟到员工
进行管理
答:
企业
该如何
对
迟到员工
进行管理1 1、制定合法有效的规章制度 如本案中的企业,通过法定程序制定规章制度,并依法向劳动者进行公示。当然,规章制度的内容也应当讲究,包括对什么样的违反劳动纪律问题可以进行何种处罚等。如果是经济处罚,则要考虑是否超过一定比例,尤其是处罚后的工资不能低于当地最低工资...
假如你是一个主管.你对
员工
老是
迟到
,你会
怎么处理
,你会怎么去和他沟通...
答:
也可以这样给予
迟到
的那个人一定的小额罚款,然后奖励给来的最早的那个人,以此来激烈
员工
到的早一些。等等等等,办法可以想的。实在是屡教不改的话就要按照公司规定进行一定的处罚,公司一定有关于迟到的处罚吧?如果长期还是迟到说明次员工工作态度不端正,或者已经厌倦了在这公司上班,那么留着他也没用...
部门经理上班
迟到
,
如何处理
才不失面子
答:
多站在
员工
的角度思考问题,为什么
迟到
?,为什么早退?有何难处等等。(1)迟到是普遍现象,还是就那么几个人;(2)和迟到的员工聊聊,了解迟到是否有正当的理由,公司可否帮助其解决;(3)领导是不是以身作则了,还是制度只
针对
基层员工;(4)如果完全是员工态度问题,且屡教不改的,建议辞退;
大家是
怎么
看待上班
迟到
这件事?
答:
1上班迟到了该
怎么办
,这得看实际情况,看公司的相关制度,公司对迟到是
怎么处理
的,看你的领导是怎么对待
迟到员工
的。2如果你的公司管理很完善,规章制度多,管理也严格,那就麻烦了:就像一些台资企业,就是一个普通
员工迟到
了,那也是要罚就罚,毫无情面,首先是要扣钱,然后去到公司又要挨自己的...
员工
上班老是
迟到怎么办
答:
做
员工
的思想工作;2、制定考勤制度,给一个过渡期,但要公示,
迟到人员
的姓名与次数;3、建立考核制度,不是为了按时上班,而是为了完成应有的工作,而且是在规定时间内;4、可以相对的灵活些,让员工自己来管理自己,厂领导不搞特殊化,特殊的做不到人就会少了。领导以身作则就好。
面对一个月
迟到
不少于5次的
员工
,你打算
怎么
和他交流?
答:
1.首先你要了解他
迟到
的原因,然后根据原因来对他进行心里沟通;2.在就是每天下班的前利用几分钟的时间对他进行提醒,比如说‘明天早上不要再迟到了,我几点在公司门口等你’。以上效果不佳的话那就只能对该
员工
进行惩处。
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