33问答网
所有问题
当前搜索:
领导不把下属当人的后果
什么样的人能
当领导
?
答:
懂得尊重、求同存异、容人之胸怀的人能
当领导
。一个合格的领导,首先要尊重自己的下属,只有你
把下属当人
看,下属才会把你当人物看。允许下属有不同意见,求同存异。允许下属犯错误,不允许犯同类错误,可以腹黑,可以套路,但要有一定的胸怀容人。懂得分享、承担、换位思考的人能当领导。作为一个...
人在单位,哪几种
领导
,是不值得我们追随的呢?
答:
一方面他们不断努力,另一方面他们遇到了博乐和高贵的人,这样的
领导者将
始终让您带头,在多个位置上行使,不遗余力地锻造您,引导您并鼓励您,以便您看到困难中的希望,成功时保持清醒,并不断地从一个高峰中走出来。到另一个。愿意成为垫脚石的宽容和勇气是领导者对
下属的
最好尊重和关心。但这与另一...
职场中,不要跟
领导
讲道理,因为领导永远是对的,你怎么看?
答:
当领导
当然有优势了,如果没有的话,为什么那么多的人想着当领导?当
领导不
一定能够决定某件事就能做成,但是却能有否决权,决定哪件事做不成。举个简单的例子,领导提出了目标,月销售额要达到10万元,这是他提出来的目标,这件事不一定能够做成。因为会受到很多方面因素的制约。但是你作为
下属
,你...
当领导
有哪些行为,说明他并不是想要重用你?
答:
当领导
有哪些行为,说明他并不是想要重用你?领导要重用提拔
下属
,事先已经对他的下属有了一定程度的观察、了解和信任。决定提拔前主要会有以下进一步的表现:一是经常谈论关于整体环境及其未来的发展前景与设想等问题。二是涉及重大问题时,会与他事先探讨研究问题的原因及结果,或直接指派他去处理解决。...
领导
接二连三提拔我的
下属
,意味着我要被顶替了吗?
答:
记住.留得青山在,不怕
没
柴烧。你是
领导的下属
,你下属也是你领导的下属,你和你的下属都是
领导的人
,领导想用谁不想用谁?是他自己的事,成败好坏都由他自己负责,你干好你自己的事,拿着自己那份报酬,管他咋折腾呢!摆正心态,做好自己的工作,人生起起落落很正常。
下属
习惯越级汇报,把直接
领导
晾一边,这样的员工可以留吗?
答:
这样的员工一般不能留,因为这样的员工要么是一个
没
有任何工作能力的新人,要么是一个非常有野心的人。在工作的过程当中,越级汇报就会已经成为了工作的雷区,没有任何
领导
能够允许自己的员工越级汇报工作事宜。对于领导来说,领导非常看重自己的权威问题,同时也不喜欢自己被员工怠慢。如果员工做出越级汇报的...
下属
一直
不把
我这个
领导当
回事,该如何更好的管理好下属?
答:
先收拾,后反省,永远保持反省。让
领导
当众丢面子失去权威就是大错,但是领导让
下属
难堪就是小错或者可以理解。下属也是人,尽量私下解决吧,人还是相互体谅吧。其实你觉得不给她面子,但是这是工作,工作最好不要有马虎,这么说只要是事实就可以。至于穿小鞋大可不必,有事多和她沟通就好,我觉得她有...
领导不把
话说明白,喜欢说一半让
下属
猜一半,你的领导是这样的吗?
答:
在许多方面,尽管
领导人
有自己的想法,但他们不确定预测
后果
。在模棱两可的指导下,领导会让员工猜,如果员工猜 的结果与
领导的
结果相似,则
领导将
让员工以默认方式执行。如果员工的猜测有很大偏差, 如果出现问题,责任可归因于员工未能理解
领导者的
含义,这是员工的责任。如果
下属
发现自己与领导者的意图...
刚刚升职,
下属
却
不把
你当回事,该怎么办?
答:
欢迎光临里面有一个女孩子,原来只不过是酒店的服务员,不想一直都在原地打转,所以就主动请缨跟
领导
提出自己想要当客房部的负责人。都说新官上任三把火,但是她一来就被
下属
给了一个下马威,因为本人是非常温柔,
没
有任何架子的,人又比较年轻,所以几个老阿姨就没有把她当回事儿,总是请假,理由还...
领导
一般会喜欢什么样的女
下属
呢?
答:
五、真诚且不强求的女性
领导
倾向于喜欢那些没有心机、不好强、真诚对待工作和同事的女性。她们缺乏心机的行为让领导感到轻松自在,不易引起误解和冲突。六、关心他人并乐于助
人的
女性 在职场中,团结和互助精神极为重要。领导通常更青睐那些关心他人、乐于助人的女性
下属
。这样的女性展现出的是高尚的品格...
棣栭〉
<涓婁竴椤
7
8
9
10
12
13
14
15
16
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜