第1个回答 2022-03-26
不合理，恕我直言，大型企业的秘书二十岁以下的人根本没有能力可以承担和处理工作，秘书本质上就是帮助他人处理一些生活事物，包括但不限于，行程，文稿，下榻，会晤，和一些公司事物的决策，自身的文笔，形象，精力也有要求。
这样的人最好有五到十年的工作经验。
招聘中年龄限制背后的原理是什么？
上面提到，企业招聘职业经理人有年龄的考量，当它是一个来自于用人部门的需求:举个例子，line manager是35岁，可能他就会倾向于招聘一位比他更年轻的下属(过往见了太多管理层有这个倾向），毕竟管理一个比自己更年长的下属会在实际磨合中更容易遇到障碍（事实上挑选更年轻的下属远远不止于这）。而且有些职业经理人也不倾向于找比自己年轻的领导。有时候猎头也是出于双方匹配度的考虑。
其次，根据行业特性决定。比如这个行业可能就大部分都是年轻人，加班、快节奏，确实年轻人会更容易适应这样的环境和节奏。主要还是跟人选过往的工作环境匹配度来决定。职场上讲求的就是岗位的匹配，除了工作经验、当然还有企业文化、环境的适应等。
再次，出于对职业经理人成长性的考量。假设有A、B两个采购副经理候选人，A:28岁， B:35岁，如果B这时候还去应聘一个副经理的职位，那么他的成长速度显然太慢了。毕竟一般职场发展得顺利的35岁职业经理人普遍是经理级别，优秀的已经到了总监甚至总经理、CEO等更高的职位。如果A、B两人的工作胜任力、稳定性等其他条件都相当的情况下，更年轻的候选人显然会更具竞争力，因为他起码说明了他能比别人更早地坐上那个位置
这样的人最好有五到十年的工作经验。
招聘中年龄限制背后的原理是什么？
上面提到，企业招聘职业经理人有年龄的考量，当它是一个来自于用人部门的需求:举个例子，line manager是35岁，可能他就会倾向于招聘一位比他更年轻的下属(过往见了太多管理层有这个倾向），毕竟管理一个比自己更年长的下属会在实际磨合中更容易遇到障碍（事实上挑选更年轻的下属远远不止于这）。而且有些职业经理人也不倾向于找比自己年轻的领导。有时候猎头也是出于双方匹配度的考虑。
其次，根据行业特性决定。比如这个行业可能就大部分都是年轻人，加班、快节奏，确实年轻人会更容易适应这样的环境和节奏。主要还是跟人选过往的工作环境匹配度来决定。职场上讲求的就是岗位的匹配，除了工作经验、当然还有企业文化、环境的适应等。
再次，出于对职业经理人成长性的考量。假设有A、B两个采购副经理候选人，A:28岁， B:35岁，如果B这时候还去应聘一个副经理的职位，那么他的成长速度显然太慢了。毕竟一般职场发展得顺利的35岁职业经理人普遍是经理级别，优秀的已经到了总监甚至总经理、CEO等更高的职位。如果A、B两人的工作胜任力、稳定性等其他条件都相当的情况下，更年轻的候选人显然会更具竞争力，因为他起码说明了他能比别人更早地坐上那个位置
第2个回答 2022-03-26
《劳动法》并没有对企业招聘限制年龄进行规定。所以企业根据生产经营状况，不同岗位需要不同年龄人员，在招聘中设置相应年龄限制并不违法。那么，企业招聘秘书职位时要求 20 岁以下，在招聘中提出这一要求是否合理？肯定是不合理的，因为这个年龄的人大多数还没毕业。那为什么还提出年龄限制呢？
上面提到，企业招聘职业经理人有年龄的考量，当它是一个来自于用人部门的需求:举个例子，line manager是35岁，可能他就会倾向于招聘一位比他更年轻的下属(过往见了太多管理层有这个倾向），毕竟管理一个比自己更年长的下属会在实际磨合中更容易遇到障碍（事实上挑选更年轻的下属远远不止于这）。而且有些职业经理人也不倾向于找比自己年轻的领导。有时候猎头也是出于双方匹配度的考虑。
其次，根据行业特性决定。比如这个行业可能就大部分都是年轻人，加班、快节奏，确实年轻人会更容易适应这样的环境和节奏。主要还是跟人选过往的工作环境匹配度来决定。职场上讲求的就是岗位的匹配，除了工作经验、当然还有企业文化、环境的适应等。
上面提到，企业招聘职业经理人有年龄的考量，当它是一个来自于用人部门的需求:举个例子，line manager是35岁，可能他就会倾向于招聘一位比他更年轻的下属(过往见了太多管理层有这个倾向），毕竟管理一个比自己更年长的下属会在实际磨合中更容易遇到障碍（事实上挑选更年轻的下属远远不止于这）。而且有些职业经理人也不倾向于找比自己年轻的领导。有时候猎头也是出于双方匹配度的考虑。
其次，根据行业特性决定。比如这个行业可能就大部分都是年轻人，加班、快节奏，确实年轻人会更容易适应这样的环境和节奏。主要还是跟人选过往的工作环境匹配度来决定。职场上讲求的就是岗位的匹配，除了工作经验、当然还有企业文化、环境的适应等。
第3个回答 2022-03-26
《劳动法》并没有对企业招聘限制年龄进行规定。所以企业根据生产经营状况，不同岗位需要不同年龄人员，在招聘中设置相应年龄限制并不违法。
但是企业的这种行为并不正确，它在某种程度上对企业品牌有一定负面影响。
企业还可能因为招聘中限制了年龄而错失一些真正资深优秀的候选人。
招聘中年龄限制背后的原理是什么？
上面提到，企业招聘职业经理人有年龄的考量，当它是一个来自于用人部门的需求:举个例子，line manager是35岁，可能他就会倾向于招聘一位比他更年轻的下属(过往见了太多管理层有这个倾向），毕竟管理一个比自己更年长的下属会在实际磨合中更容易遇到障碍（事实上挑选更年轻的下属远远不止于这）。而且有些职业经理人也不倾向于找比自己年轻的领导。有时候猎头也是出于双方匹配度的考虑。
其次，根据行业特性决定。比如这个行业可能就大部分都是年轻人，加班、快节奏，确实年轻人会更容易适应这样的环境和节奏。主要还是跟人选过往的工作环境匹配度来决定。职场上讲求的就是岗位的匹配，除了工作经验、当然还有企业文化、环境的适应等。
再次，出于对职业经理人成长性的考量。假设有A、B两个采购副经理候选人，A:28岁， B:35岁，如果B这时候还去应聘一个副经理的职位，那么他的成长速度显然太慢了。毕竟一般职场发展得顺利的35岁职业经理人普遍是经理级别，优秀的已经到了总监甚至总经理、CEO等更高的职位。如果A、B两人的工作胜任力、稳定性等其他条件都相当的情况下，更年轻的候选人显然会更具竞争力，因为他起码说明了他能比别人更早地坐上那个位置。
但是企业的这种行为并不正确，它在某种程度上对企业品牌有一定负面影响。
企业还可能因为招聘中限制了年龄而错失一些真正资深优秀的候选人。
招聘中年龄限制背后的原理是什么？
上面提到，企业招聘职业经理人有年龄的考量，当它是一个来自于用人部门的需求:举个例子，line manager是35岁，可能他就会倾向于招聘一位比他更年轻的下属(过往见了太多管理层有这个倾向），毕竟管理一个比自己更年长的下属会在实际磨合中更容易遇到障碍（事实上挑选更年轻的下属远远不止于这）。而且有些职业经理人也不倾向于找比自己年轻的领导。有时候猎头也是出于双方匹配度的考虑。
其次，根据行业特性决定。比如这个行业可能就大部分都是年轻人，加班、快节奏，确实年轻人会更容易适应这样的环境和节奏。主要还是跟人选过往的工作环境匹配度来决定。职场上讲求的就是岗位的匹配，除了工作经验、当然还有企业文化、环境的适应等。
再次，出于对职业经理人成长性的考量。假设有A、B两个采购副经理候选人，A:28岁， B:35岁，如果B这时候还去应聘一个副经理的职位，那么他的成长速度显然太慢了。毕竟一般职场发展得顺利的35岁职业经理人普遍是经理级别，优秀的已经到了总监甚至总经理、CEO等更高的职位。如果A、B两人的工作胜任力、稳定性等其他条件都相当的情况下，更年轻的候选人显然会更具竞争力，因为他起码说明了他能比别人更早地坐上那个位置。
第4个回答 2022-03-26
招聘要求 20 岁以下，在招聘中提出这一要求不违法，但个人认为不合理。它在某种程度上对企业品牌有一定负面影响。企业还可能因为招聘中限制了年龄而错失一些真正资深优秀的候选人。
招聘中年龄限制背后的原理是什么？
根据行业特性决定。比如这个行业可能就大部分都是年轻人，加班、快节奏，确实年轻人会更容易适应这样的环境和节奏。主要还是跟人选过往的工作环境匹配度来决定。职场上讲求的就是岗位的匹配，除了工作经验、当然还有企业文化、环境的适应等。
其次，出于对职业经理人成长性的考量。假设有A、B两个采购副经理候选人，A:28岁， B:35岁，如果B这时候还去应聘一个副经理的职位，那么他的成长速度显然太慢了。毕竟一般职场发展得顺利的35岁职业经理人普遍是经理级别，优秀的已经到了总监甚至总经理、CEO等更高的职位。如果A、B两人的工作胜任力、稳定性等其他条件都相当的情况下，更年轻的候选人显然会更具竞争力，因为他起码说明了他能比别人更早地坐上那个位置。
招聘中年龄限制背后的原理是什么？
根据行业特性决定。比如这个行业可能就大部分都是年轻人，加班、快节奏，确实年轻人会更容易适应这样的环境和节奏。主要还是跟人选过往的工作环境匹配度来决定。职场上讲求的就是岗位的匹配，除了工作经验、当然还有企业文化、环境的适应等。
其次，出于对职业经理人成长性的考量。假设有A、B两个采购副经理候选人，A:28岁， B:35岁，如果B这时候还去应聘一个副经理的职位，那么他的成长速度显然太慢了。毕竟一般职场发展得顺利的35岁职业经理人普遍是经理级别，优秀的已经到了总监甚至总经理、CEO等更高的职位。如果A、B两人的工作胜任力、稳定性等其他条件都相当的情况下，更年轻的候选人显然会更具竞争力，因为他起码说明了他能比别人更早地坐上那个位置。
第5个回答 2022-03-26
这种要求是不合理的，作为一个董事长的秘书，要有着丰富的工作经验和能力，并且要有一定的判断力，在这种情况下，没有五年以上的工作经历，是不可能达到的，所以公司的这种要求是不合理的，也是不切合实际的
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