区别：计件工资和小时工资。计件工资：提高工人的工作积极性是最有效率的，但工资的制定是关键。定价可以基于当地操作人员和技术人员的工资。小时工资：这个制度是以绩效考核为基础的，也就是说他要完成相应的工作量8个小时才能拿到当天的报酬。计时工资更适合技术稳定、经常参与样品试制和工艺品鉴定的高级技师。计件工资更适合技术工种。计件工资是根据员工完成的劳动量和事先规定的计件工资计算支付的。计件单价一般根据工作等级、定额等级和相应的标准工资计算。
计件工资制度能够准确反映员工实际付出的劳动量，有利于调动员工的劳动积极性，提高劳动生产效率。延伸信息：为明确个人经济责任，便于考核员工个人经济效果，可实行个人计件工资制；在条件不方便实行个人计件工资制的情况下，可以先按集体计件计算，然后将集体计件获得的计件工资采用适当的方法在团队成员之间进行分配。企业对实行计件工资的职工，除按国家规定实行原材料节约奖补外，一般不再实行其他经常性生产奖励。
是根据劳动者生产的合格产品数量(或工作数量)和预定计件工资率计算报酬的工资形式。不是直接用劳动时间来衡量，而是用一定时间内——个产品或作业的数量来计算。因此是以劳动时间间接计算的，劳动时间是根据劳动者完成的产品或作业数量，以小时工资的换算形式支付的工资。集体计件工资适用于工艺流程需要集体完成，个人完成的合格产品数量无法直接计算的岗位。因为小时工资是直接按劳动时间计算的，所以简单容易计算。
同时，由于各种劳动都可以用劳动时间来衡量，小时工资具有很强的适应性和广泛的适用范围，可以被任何部门、任何单位、各种工种和岗位使用。其中，最适合以下行业、企业、车间、岗位和岗位：机械化自动化水平高、技术强、操作复杂的行业和岗位，其中产品需要通过多个工序和操作完成，难以单独计算个人劳动成果。主要服务于生产一线，从事辅助工作，劳动量不便于准确计量产品产量的工人和服务人员。劳动不便进行统计计量的企业行政管理人员和技术人员。产品、经营项目、生产条件多变的企业。