现代企业人力资源管理有六大模块组成，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发4、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
一、人力资源规划，包括：
组织结构的设置与调整；
人员计划的制定；
人力资源管理制度与费用预算。
二、招聘与配置，包括：
招聘需求分析；
招聘准备；
招聘实施；
离职面谈。
三、培训与开发，包括：
建立培训制度；
制定培训规划；
培训管理；
培训效果评估。
四、薪酬福利管理，包括：
薪酬管理；
福利保险管理；
五、绩效管理，包括：
绩效管理系统的设计；
绩效管理系统的有效运行；
绩效考评的方法。
六、劳动关系管理，包括：
劳动合同管理；
集体合同的协商和履行；
劳动争议处理制度；
员工沟通；
职业安全卫生管理。
人力资源管理六大模块
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
HR（Human Resource）各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。