收到员工的辞职信后单位应该如何处理？

Question

如题所述

Answer 1

员工辞职，要么钱没到位要么环境不到位。
针对员工的岗位，是否有不可替代性，给予一定的沟通。该挽留的挽留，该招人的招人。两手准备。
然后按公司正常流程走，人力资源部财务部配合。做好工作交接就好了。

Answer 2

1、分清员工的离职原因
首先，HR要弄清员工的离职原因，是自身原因而辞职，还是因公司存在违反《劳动合同法》第三十八条情形而辞职，如果是员工自愿离职，你还有机会最多拖延三十天的准备期，寻找合适的候选人。
2、根据员工的重要程度，选择是成全还是挽留
对企业来说适当的人员流动是有意的，所以当员工离职时HR就要根据员工工作的重要度和日常表现判断，是要尽量挽留他，还要是成全他。
3、做好员工的岗位替代和工作交接
如果员工确定要离开，那HR就要早做准备，及时找到接替的候选人，或做好业务交接工作，此时，要尽量维护好员工，减少不必要的矛盾，确保工作顺利交接。
4、离职时间，协商一致
员工需要提前30天提出离职，但这个不能完全约束员工，所以HR要根据业务现状和员工约定好离职时间。
5、辞职信的管理
员工提出离职后，HR需要对离职申请做好妥善保管，并做好相关记录。

Answer 3

一般来讲，至少应该沟通一下辞职的原因，以及是否能够留下来，毕竟一个员工在一家企业做一段时间以后，对业务都比较熟悉了，如果再招一个新人过来，还需要重新接触，这当中的时间成本也是比较高的，所以首先就是考虑怎么样让这个人留下来？如果说实在留不下来的情况下，那么，只有同意离职，然后办好相关的一些手续，包括社保等等

Answer 4

您好，收到员工辞职信以后，单位部门主管领导会向主管领导汇报，然后研究决定是否接收辞职申请，如果认为对单位没有影响，通常在一个月内会告知当事人，准许辞职。

Answer 5

根据《劳动合同法》的规定，转正的员工要辞职，应该提前30日以书面形式通知公司，到期方可办理辞职手续，如果员工没有遵照法律规定辞职，就需要承担相应的法律责任，主要是赔偿公司相关的一些损失。这些损失包括如下四方面的内容：

公司招收录用员工所支付的费用。具体到你们公司，就需要你们计算清楚当初招录这位员工花费了多少招聘费用，然后按照这个费用从工资中进行相应的扣除。有一种特殊情况，就是该员工直接通过你们公司门口的招聘信息求职进来的，那么就不能扣这部分费用，因为公司并没有因为招收该员工产生费用。
公司为该员工支付的专项培训费用。记住，这里的培训费用必须是公司外派员工出去学习并为其支付了金钱，才可以减扣的。公司内部的培训不能扣工资。

对生产、经营和工作造成的直接经济损失。切记，此处的直接经济损失必须是因为辞职走人导致的实实在在的损失，想要扣这个钱，必须拿出证据才可以，光凭估计和猜测是不行的。

劳动合同约定的其他赔偿费用。这一块就看合同里面怎么约定的，如果合同有约定，且约定合理，那么从其约定。如果没有约定，就不能扣钱。

总之，从法律规定方面来看，员工递交辞职报告后就直接走人了，公司是可以扣除诸如招收录用该员工产生的费用、为该员工提供专项培训的费用、该员工违规走人给生产、经营和工作造成的直接经济损失以及合同约定的其他赔偿费用。但是扣这些费用有前提条件，那就是你们公司必须有相应的确凿证据才可以，不能随便扣工资。